拉动式与推进式生产模式.pptVIP

推进式模式物流管理的特色 在管理标准化和制度方面重点处理突发事件 在管理手段上大量运用计算机管理 在生产物流方式上，以零件为中心，强调严格执行计划，维持一定量的在制品库存。 在生产物流计划编制和控制上，以零件需求为依据，计算机编制主生产计划、物料需求计划、生产作业计划。执行中以计划为中心。 在对待在制品库存的态度上，认为必要的库存是合理的。 2、拉动式模式 拉动式模式是以日本制造业提出的JIT技术为核心的生产物流管理模式。 基本思想：强调物流同步管理： 第一，在必要的时间将必要数量的物料送到必要的地点，整个企业按同一节拍根据后道工序的需要进行生产。 第二，必要的生产工具、工位器具要按位置摆放挂牌明示，以保持现场无杂物。 第三，从最终市场需求出发，每道工序、每个车间都按照当时的需要,根据看板向前道工序、上游车间下达生产指令，前道工序、上游车间只能生产后道工序、下游车间所需要数量的物品。 拉动式模式物流管理的特色 在管理标准化和制度方面重点采用标准化作业 在管理手段上，把计算机管理与看板管理相结合 在生产物流方式上，以零件为中心，要求前一道工序加工完的零件立即进入后一道工序，强调物流平衡而没有在制品库存，从而保证物流与市场需求同步。 在生产物流计划编制和控制上，以零件为中心，计算机编制物料生产计划，并运用看板系统执行和控制，以实施为中心，工作的重点在制造现场。 在对待库存的态度上，认为库存掩盖了生产系统中的各种缺陷，所以将生产中的一切库存都视为浪费，要消灭一切浪费。 推动式强调的是市场供应量 拉动式强调的是市场需求量 两者适用于不同的企业类型