海纳网络营销实施步骤-02幻灯片.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 制定网络营销战略 二、营销组合 3、渠道 分销:淘宝C店5钻或商城或主动招募 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 制定网络营销战略 二、营销组合 3、渠道 目标客户是代理商、经销商: 招商加盟网站+SEM+口碑传播 优秀的网站是开展网络营销的重要基础 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 制定网络营销战略 二、营销组合 4、促销 口碑传播:新闻稿、论坛营销、博客营销、微博营销、SNS营销、视频营销、邮件营销、问答营销等等。 搜索引擎营销:搜索引擎优化、搜索引擎竞价、搜索结果优化 网络广告投放: B2B平台应用: 平台内部促销: 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 制定网络营销战略 三、营销预算 1、网站建设:域名注册、虚拟主机、网站建设、企业邮局 2、网站推广:搜索引擎营销(SEM)、网络广告投放(PPTI、 PPTP、 PPC、PPA、PPS)、新闻营销、论坛营销、博客营销、微博营销、视频营销等 3、工具费用:推广工具、沟通工具、群发工具、客户关系管理、进销存等 4、入驻费用:入驻第三方平台费用、第三方平台内部推广费用 5、硬件投入:场地、办公设备、服务器等 6、团队建设:工资、提成 7、外包费用:基础费用、服务费用、提成费用 8、库存费用 钱要花在刀刃上 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 风险规避 1、域名风险:中文域名、中文实名、域名归属权、取名抢注 2、虚拟主机:带宽、CPU限制、并发数限制、线路、邻居牵连、购买大小与顺序、日志提供 3、邮局风险:双线邮局、海外邮局、邮局费用。 4、供应商风险:策划人员、设计人员、程序人员、案例、代码提供、维护能力 5、推广风险: GOOGEL包年、快速优化(黑帽SEO)、竞价陷阱、最新案例。 6、外链风险:链接工厂、黑链接、JS链接、搜索引擎和浏览者应用不同、网站作弊牵连 7、采编发风险:版权问题(文字、图片、字体)、外链问题、对搜索引擎友好问题(原创) 8、工具风险:即时更新(系统反作弊巡查) 9、代运营风险:最新案例、合作模式、跨行业 10、库存风险 另外:请注意厦门的风险、移动互联网的风险 相关资料准备 网站建设资料准备 1、域名:后缀、时间、关键词、归属权 2、空间:购买顺序、大小、考虑编码和数据库 2、网站程序:解决方案的价格和版权 3、网站编码:DIV+CSS、HTML(后台动态管理、前台静态显示)、CharSet 4、网站格式:摒弃FRAME、合理FLASH 5、改版或更换域名:要用301跳转 6、网站备案:ICP备案问题 7、素材版权: 相关资料准备 网站建设资料准备 1、目标客户定位、网站类型、需要搭配的功能模块(产品展示系统、新闻发布系统、会员管理系统、订单管理系统、在线留言系统、人才招聘系统、友情链接管理系统等)。 2、文字,图片,宣传册,下载文件,视频,手册等。 3、企业LOGO(AI或CDR格式),定位,信赖感塑造,利益点、支撑点、差异化竞争优势、每个产品页面的文本,产品照片,公司/团队照片,音频文件和视频,用户手册,客户反馈,产品订购表格 最好是有策划好的草图 相关资料准备 淘宝开店资料准备 淘宝开店准备: 1、货源:产品、图片、描述等 2、网上银行开户,方便收款和采购付款. 3、网上推广基本知识:SEO、直通车等 购买响应工具:量子统计,数据魔方,消保用户,申请信用卡支付,货到付款等,还有相关服务 个人开店需要身份证,企业入驻天猫详情: 相关资料准备 分销资料准备 分销准备: 1、产品数据包 2、加盟政策、流程 3、发货流程 4、退换货流程 5、品牌站 6、产品培训 7、企业(品牌)介绍,尤其是信赖感部分 8、授权书 9、常见问题及解答列表 10、拍产品的网站(ShopEx)或者是店铺 招募团队、管理团队、支持团队。 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 营销环境分析 二、微观环境分析 3、竞争者状态 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 SWOT分析 一、SWOT 分析 Strengths优势 Weakness劣势 Opportunities机会 Threats威胁 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 SWOT分析 二、关键问题 1、网络营销的必要性 1)为什么要做网络营销 2)希望网络营销帮我解决哪些问题 3)哪些资源可以应用到网络营销中 4)哪些资源是负面的,如何规避 5)合理对网络营销的预期 网络营销战略规划:系统网络营销策划流程 SWOT分析 二、关键问题 2、与传统渠道冲突 1)延长产品线 2)开发子品牌 3)卖渠道不愿意卖的 4)把渠道都纳入网络营销 线上与线下的联动机制: 1)O2O 2)商品体系 3)会员体系 4)营销推广体系 5)利益

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档