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- 2019-06-29 发布于湖北
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机电公新司如何对员工实施绩效管理
第*页 深圳华盈恒信管理顾问有限公司 SHENZHEN CBHANDSUN MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD. 汉丹机电有限公司 如何对员工实施绩效管理 精品资料网 ? 一、三层级绩效管理 二、汉丹机电绩效管理体系建设回顾 三、如何对员工实施绩效管理 精品资料网 为什么要谈绩效? 客观评价工作业绩 适时肯定成绩 纠正偏差 激励员工 提供晋升的机会 落实责权利 提高工作技能,帮助员工成长 透析员工能力状况,制定培训计划 为了计发绩效薪酬 便于进行知识管理 创造沟通的机会 挖掘潜力 评价 功能 纠偏 功能 激励 功能 协调 功能 沟通 功能 精品资料网 什么是绩效? 绩效=结果? 绩效=能力? 绩效=态度? 绩效=勤奋? 绩效=人际关系? 绩效就是我们想要的东西,也可以说是结果, 但如果某些因素对于其他因素而言, 对结果有明显、直接的影响时, 绩效的意义就与这些因素等同起来了。 精品资料网 什么是绩效指标? 绩效指标就是用来衡量目标递进过程的一种工具。 绩效指标=指标名称+指标值。 精品资料网 如何选择绩效指标? 成本 难易程度 有效性 精品资料网 什么是绩效管理? 公司发展战略 经营战略 职能战略 设定战略地图 KPI 目标传递与分解 高管人员 职能部门 员工个人 制定绩效计划 短期计划
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