劳动定额课程设计 杜星颐 130502110 130518班.docVIP

西安工业大学课程设计 XI`AN TECHNOLOGICAL UNIVERSITY 课程设计报告 课程名称 《劳动定额课程设计》 专 业： 人力资源管理 班 级： 130501班 姓 名： 杜星颐 学 号： 130502110 指导教师： 李育英 成 绩： 2016 年 01 月 15 日 PAGE PAGE 1 第 页法士特齿轮厂公司生产管理人员定员定编设计目录 第 页 16723 1.陕西法士特齿轮厂的简介 1 27188 1.1陕西法士特齿轮厂的建立背景 1 31537 1.2陕西法士特齿轮厂的运营情况 2 14920 1.3陕西法士特齿轮厂的企业目标 2 10248 1.4陕西法士特齿轮厂的企业经营范围 3 6700 1.5陕西法士特齿轮厂的组织机构图 3 7240 2.编制定员的思路 3 11341 2.1顶层设计规范有序 4 6495 2.2标准适用先进合理 4 6711 2.2.1经营管理、专业技术岗位 4 8504 2.2.2技能操作岗位 4 2696 2.3核定总量显化冗员 5 17104 2.4配套完善机制长效 5 12219 3. 需要注意的问题 5 4195 3.1技术细节 5 13302 3.2管理细节 6 19131 4.定编定员采用的主要方法 7 32079 4.1历史分析法 7 25048 4.2现场观察法(实况分析法) 7 23710 4.3战略分解分析法 7 23454 4.4对比分析法 8 5976 4.5计量分析法 8 26091 4.5.1按劳动效率定员 8 12574 4.5.2按设备定员 8 13874 4.5.3按岗位定员 9 4258 4.5.4按比例定员 9 11066 5.陕西法士特齿轮厂定编定员应遵循的原则 9 26856 5.1生产经营目标为中心的原则 9 9712 5.2先进合理原则 10 29010 5.3各类人员比例有效控制的原则 10 6569 6陕西法士特齿轮厂管理人员定编定员流程设计 11 2910 6.1资料收集与准备阶段 11 6018 6.2明确定员标准及工作分析阶段 11 11006 6.3制定定员方案阶段 11 30150 6.4定员方案的执行阶段 12 16104 7.企业在定员定编时应注意的问题 12 31618 7.1定员标准难以做到全面及盖 13 97 7.2缺乏有效的岗位管理基础 13 8.进行劳动定额课程设计的体会 13 陕西法士特齿轮厂公司生产管理人员定员定编设计 1.陕西法士特齿轮厂的简介 1.1陕西法士特齿轮厂的建立背景 \t /doc/_blank 1968年，陕齿总厂在蔡家坡 \t /doc/_blank 渭河南岸秦岭脚下的小山沟里建厂，历时6年研制生产出我国第一代重汽车变速器。 1984年引进享有世界的美国变速器,并在西安建立新的生产基地,开始双中间轴变速器系列国产化,迅速占领国内市场。 1996年以李大开总经理为核心的新一届厂领导带领全体职工以提升企业内涵为目标,在改革中求发展，使企业从此走上跨越式超常规大发展的轨道。 \t /doc/_blank 2001年陕齿总厂与 \t /doc/_blank 湘火炬强强联合成立法士特公司，走向新的辉煌。陕齿总厂法士特的发展历史，是一部浓缩的中国工业创业发展史。 2004年完成工业总产值37.33亿元，销售收入25.05亿元，产销重型汽车变速器20多万台，重汽车变速器年产量跃居世界单厂产量第一。 2005年法士特公司始终坚持立足现在、面向未来、不断改进，把企业的长远规划作为一项重要工作常抓不懈。不断加大新产品开发力度积极开拓国内外市场把企业不断做强做大，使企业在竞争中保持领先地位。法士特公司在西安高区征地700余亩，投资10亿元建设生产基地开始投产，法士特公司已成为中国最大的重型汽车变速器制造基地，在国内外同行业享有盛名。 1.2陕西法士特齿轮厂的运营情况 陕西法士特齿轮有限责任公司依靠科技进步和自主创新，法士特集团公司已发展成为全球最大的重型变速器制造商和销售商，旗下拥有 \t /doc/_blank 西安、 \t /doc/_blank 宝鸡两地四厂共10余家控、参股子公司；已形成年