基础管新理技能：工作计划.pptVIP

消防式工作特点： 救火！ 工作或忙或闲经常位于两个极端。 工作重复性强，工作继承性差。 计划式工作特点： 主动出击！ 工作被预计，强度可控并处于平稳状态。 通过对计划执行的分析和调控，综合效率不断提高，整体调控性不断增强。 人员稳定性强，工作继承性强。 * 员工1：准确定位，职业生涯规划，扎根基层喜欢实践课堂（方向） 奥运冠军的例子：里程碑 员工2：欲穷千里目，更上一层楼，让员工承担更大的担子，推动员工成长。（奋进） * * * 科技、规模效益、服务、队伍建设等，内部监管（各项优惠政筆的萭宎，公叨審烏册的诊信问颈）。 * * 没有遗漏，没有重叠， 直至分解到可以掌控的程度 * 2005年公司从提高对特色烟开发的认识、加强对特色烟开发的领导、增加特色烟开发的投入等方面都达到了一个新的高度，安排特色烟开发面积4000亩，分布四个区县七个烟站，分别安排在沙壤土、沙石土和土壤改良几种土壤类型上，从部分烟厂评吸情况看沙壤土、沙石土表现较好，基本得到多数烟厂认可。 * 落实面积目标的认同： 权威：烟技员示范、模范户示范、交流考察 情感：关心烟农及其家人，真情动人、亲情相处（节日问候、关心疾苦、孩子指导等） 说理：动员、宣传 利益：算账比较收益 * 对团队目标达成一致并获得承诺，建立目标责任是团队取得成功的关键。我们也可以通过下列寓言故事来看看，由于团队