慧眼识新人_面试技巧(学员版).pptVIP

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  • 2019-06-29 发布于湖北
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慧眼识新人_面试技巧(学员版)

慧眼 识人 张中华 第一章 面试目的 面试的定义及目的 常言道:“百闻不如一见” 通过面试作出的判断最直观。 面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以作出正确的决定,是一个双方彼此考量和认知的过程。 面试官所做的就是: 从求职者的各种陈述和行为中鉴别 求职者的真实表现。 1. 按面试的标准化程度来分类 结构化面试 非结构化面试 半结构化面试 面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范。 部分因素有统一要求,如有统一的程序和评价标准,但面试题目可以根据面试对象而随意变化。 对与面试有关的因素不作任何限定的面试,也就是通常没有任何规范的随意性的面试。 2. 按面试实施的方式来分类 类别 优点 缺点 一对一 能够给应聘者提供更多的时间和机会,使面试能进行得比较深入 耗时间,评价角度单一 多对一 耗时间,且应聘者压力大 一对多 效率高,便于同时对不同的应聘者进行比较 评价角度单一,应聘者相互影响;且对面试官技能要求较高,对于较隐私的问题不便询问 多对多 效率高 应聘者相互影响,成本高,对于较隐私的问题不便询问 3. 按面试的进程来分 按面试的进程来分,可以将面试分为一次性面试和分阶段面试。分阶段面试一般分初试、复试两个阶段。 初试 复试 人事或招聘经理进行面试,主要是对应聘者的综合素质进

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