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- 2019-06-28 发布于湖北
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激励心新理学
* 第四章 需要、动机与激励 *企业管理的重要问题之一是要调动 职工的生产积极性。 *管理心理学的核心即是激励问题。 *管理心理学就是一门激励的学问。 *懂得了激励即是掌握了管理心理学。 一、需要 *需要是个体缺乏某种东西时所产生的一种主观状态,它是客观需要的反映。 第四章 第一节 需要的种类 天然性需要 社会性需要 物质需要 精神需要 生理需要 心理需要 二、动机 *动机是指推动人去从事某种活动的内在驱动力。动机是行为的直接原因。 *目的是人的活动所要达到的结果。 *动机冲突: 双趋冲突:从两所爱者或两趋向中仅能择其一的矛盾心理状态。 避冲突:从两所恶或两躲避中必须选择其一的困扰心理状态。 去避冲突:对同一目的兼具好恶的矛盾心理状态。 需要→心理紧张→动机→行为→需要满足→新的需要 紧张消除 要我做 →管理制度→我应做→激励→我要做 去避冲突:对同一目的兼具好恶的矛盾心理状态。 一、需要层次激励理论 第四章 第二节 自我实现需要 尊重的需要 社交需要 安全需要 生理需要 马斯洛 一、需要层次理论 自我实现需要:指实现个人的理想、抱负,发挥个人的能力于极限的需要。 也就是说,人必须干称职的工作,是什么样的角色就应该干什么样的事。 *生理需
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