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判断题
第1题 宝钢作业长现场管理理念是“竞争在市场,竞争力在现场”。 对
第2题 后备作业长是作业长职务资格双轨制的产物 对
第3题 二级厂部长负责本单位作业长队伍的日常管理 错
第4题 宝钢一般在作业区只设置一个作业长。 对
第5题 作业长可根据班组长的能力,将分厂委让的权力部分委让给班组长 错
单选题
第6题作业长在处理横向关系时,最为有效的方法是实行( )。(5.0分)
A 权力委让
B 自我了结
C 专业搭界
D 工序服从
参考答案:D
第7题作业长的任务包括( )等六项。(5.0分)
A 管理
B 队伍
C 服务
D 产量
参考答案:D
第8题在进行专业搭接时,有些岗位的工作责任很难划分,这时需要用( )来进行管理。(5.0分)
A 标准化作业
B 相互协作
C 职务明细表
D 岗位责任责任制
参考答案:C
第9题二级厂厂长的三项任务之一是( )。(5.0分)
A 带好队伍
B 做好经营
C 搞好管理
D 搞好安全
参考答案:A
第10题在宝钢基层管理的“五制配套”中,是以标准化作业为( )的。(5.0分)
A 重点
B 基础
C 准绳
D 核心
参考答案:C
多选题
第11题 作业长推进办公室成员单位包括( )。(10.0分)
A 人力资源部
B 企业协会
C 财务部
D 二级厂部
参考答案:AB
第12题 作业长的任务包括( )等。(10.0分)
A 安全
B 产量
C 质量
D 队伍
参考答案:ABC
第13题工序服从就是以工序的重要性来决定作业长之间的工作关系,它包括( )。
A 维修工序服从生产工序
B 下工序服从上工序
C 一般工序服从于核心工序
D 辅助工序服从主体工序
参考答案:CD
第14题 作业长的“五项职责”包括( )。(10.0分)
A 班组建设
B 基础管理
C 专业管理
D 队伍管理
参考答案:ABD
第15题 作业长的“五大权力”包括( )。(10.0分)
A 岗位组聘权
B 班组长组聘权
C 协作作业管理权
D 奖金分配建议权
参考答案:ABC
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