1--做好设计管工作是项目开发的基础2008.8.pptVIP

做好设计管理工作是项目开发的基础 设计管理是公司在项目规划设计、施工图设计、图纸审核、设计变更等阶段，按照公司开发流程规定，通过明确设计要求，强化设计沟通，比较和优化设计方案，审核和完善图纸设计等工作，达到将市场需求准确转化为设计产品的管理过程。设计管理工作是项目建设管理工作的重要组成部分，也是我们在项目开始前期重中之重的工作。 设计管理工作的重要性 一、设计管理工作是项目建设与管理的重要组成部分，是项 目建设与管理的龙头。 二、设计管理工作的好坏关系到项目建设的品质成本和工 期。 三、设计管理工作关系到公司核心竞争力的形成 核心竞争力之一：高性价比的产品【a、户型；b、环境；c、买得起（经济、实惠）】 核心竞争力之二：效率（开发速度） 四、设计管理工作关系到项目定位和客户需求的体现。 五、做好设计管理工作是公司文化和理念的要求。 a、文化凝聚在产品中 b、追求卓越 总结：一个成功的项目很大程度要归功于前期的策划，而前期策划中所有项目定位，目标客户群定位、产品定位、价格定位等等重要理念，都要在规划与设计中体现，因此规划与设计的精益求精是保证项目成功的必备前提，也是我们分公司在项目开始前期重中之重的工作。 我们许多分公司在设计管理方面面临的问题是：不重视设计管理工作；没有安排专职技术人员或职能部门进行设计管理工作；对规