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广日电气借助 Dynamics AX 实现高度业务整合 “广日电气以微软AX ERP作为公司的核心信息平台，实现了向客户/ 项目概述 国家：中国 供应商的拓展管理，财务业务一体化的整合，以及业务多元化集团管 行业：电梯制造业 理。达到了业务流、数据流、资金流的无缝整合。广日电气正处于业 客户资料 务高速发展阶段，微软ERP为公司的业务发展奠定了良好的基 广日电气设备有限公司成立于 础。 ”——广日电气信息中心 朱文全 1998年10月，是广州广日股份旗 下一家台港澳与境内合资的国有 控股企业。作为广东省高新技术 项目背景 企业，拥有总面积约6万平方米的 广日电气专注于日立电梯、奥的斯电梯、广日电梯等知名企业的电梯 现代化厂房和花园式的工业园区。 公司拥有七大系列产品，包括 配件、组装件的供应 ，同时积极向LED、新能源、汽车配件行业迈进， LED照明及驱动系列，电源组件 打造了EFG节能环保知名品牌。 系列，电子电气系列，控制柜系 列，操纵类系列，电梯轿厢装饰 公司先后成立了上海、天津、成都、从化、特种电气分公司，随着近 系列，以及电梯专用电线电缆系 年来企业的不断壮大，业务多元化发展，企业面临新的管理挑战。业 列。广日以“顾客至上，精益求 精；诚信企业，服务百年”作为 务系统与财务系统的孤立，大大小小的外挂系统，系统维护、升级难 质量方针，一直保持着良好的市 度很大。管理层无法及时获得准确的成本、库存管理水平等多种数据， 场信誉和行业领先地位，并连续 数年被选为日立电梯、奥的斯电 造成管理决策的延误。现有的系统由于架构的问题，扩展性差，不能 梯、广日电梯及约克空调等知名 满足业务多元化发展模式和集团化管理的需求，无法将公司供应链业 企业的主要供应商和长期合作伙 伴。 务拓展至客户/供应商，在公司业务高速发展的今天和未来，这将成为 阻止发展的一个绊脚石。 项目背景 为了更好的整合公司的信息平台， 公司管理层果断决策，大力推进广日电气信息化建设，以“一个平台” 实现财务业务一体化，以及向客 为基本点，“财务业务一体化”为中心，全面推动ERP系统升级改造。 户、供应商进行一步扩充的信息 化建设。广日电气考虑实施ERP 解决方案 平台。 广日电气采用Microsoft 解决方案 Dynamics AX 实现销售管理、 广日电携手厦门一维天地，通过 Dynamics AX 全面整合公司供 采购管理、产品数据管理、箱 应链、生产与精益管理、品质管 头管理、研发管理、仓库管理、 理、集团财务、产品数据管理等 公司资源。 生产管理、主计划、品质管理、 集团财务、内部公司交易、供 商业收益 • 客户ERP供应商 应商交易等业务能力。 • 支持公司集团化财务、资金、 运营管理 • 以ERP为核心，实现财务业务 一体化 • 优秀的伸缩性，支持多元化、 多公司业务发展 • 产品数据管