- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“教师队伍”项目要素释义
此项目含四个要素:数量与结构;教育教学水平;教师
教学投入;教师发展与服务。
要素1:数量与结构
数量与结构含两个要点:教师队伍的数量与结构;教师
队伍建设规划及发展态势。
教师是提高人才培养质量的源头,师资队伍的数量与结
构是教学工作的基本保障。教师数量与结构应重点考察学校
专任教师、实验技术人员队伍的数量能否满足教学要求;师
资队伍是否在年龄、学历、专业技术职务以及知识能力等方
面结构合理,符合学校的定位,适应教学的需要,适应专业
和学科发展的需要;学校是否制定了师资队伍建设规划,根
据专业与学科发展需要,对师资队伍的数量与结构进行了合
理规划,并得到有效落实。特别应该注意的是,在考察师生
比时,不仅应看学校总体比例,更应分析各专业的满足度,
尤其是新办专业教师数量和结构是否满足人才培养要求。应
注意学校的整体师资队伍建设规划是否落实到每一个二级
院系,是否落实到每一位教师,特别是青年教师身上。考察
师资队伍不仅看现状,也要看发展态势。引导性问题中列出
了聘请境外教师的情况,是为了引导学校注重国际交流。
要素2:教育教学水平
教育教学水平含两个要点:专任教师的专业水平与教学
能力;学校师德师风建设措施与效果。
专任教师是指专职从事教学工作的教师,不一定都是教
师职称系列,也含其他系列的人员,并包括外聘教师。外聘
教师原则上应该有协议、有报酬,满足学校教学工作量要求,
其计算方法参照教育部[2004]2号文标准执行。专业教师的
专业水平和教学能力重在考察学校教师的整体情况,不是指
教师个体的水平。判断教师教学水平高低除听课之外,可分
析教学内容、试卷水平、毕业论文 (设计)质量与专业培养
方案和教学大纲的符合度,还要看在校学生和毕业生的满意
度等多方面情况。
师德师风对学生成人成才具有潜移默化的影响,教师的
教风直接影响学生的学风。考察时不仅看学校是否有推动师
德师风建设的具体措施,重点还要看实施的效果如何;要考
察教师履行岗位职责,教书育人等情况,要看大多教师是否
做到了为人师表,严谨治学,从严执教,遵守学术道德。
要素3:教师教学投入
教师教学投入含两个要点:教授、副教授为本科生上课
情况;教师开展教学研究、参与教学改革与建设情况。
学校不仅要拥有一支数量充足、结构合理的教师队伍,
而且教师还要能够自觉履行教师育人的基本职责,把主要精
力投入到教学工作中。考察时应关注学校是否有保障及推动
教授和副教授给本科生上课的机制和政策;是否有推动教师
积极参加教学改革、专业建设、课程建设和教材建设的措施,
并取得比较好的效果;教师是否能正确处理教学与科研的关
系,将科研资源及时转化为教学资源,将最新研究成果及学
科前沿知识带进课堂。应该注意教师的主要精力是否投入到
教学中。教师的主要精力是否投入到教学中,不仅取决于教
师自身的责任感,而且决于学校的政策导向,取决于科学合
理的教师评价制度。教师开展教学研究、教学改革的建设情
况,应重点考察教师的参与面和研究成果的应用情况。
要素4:教师发展与服务
教师发展与服务含两个要点:提升教师教学能力和专业
水平的政策措施;服务教师职业生涯发展的政策措施。
考察 “教师发展与服务”时应关注学校是否重视教师职
业发展,满腔热情地关心教师、服务教师,努力改善教师的
工作、学习、生活条件,为教师履行教书育人职责创造良好
环境。“教师发展与服务”的政策措施主要考察以下几点:
一是看学校对教师培养培训的重视程度,在组织机构和培训
经费上是否有保障;是否采取 “导师制”“助教制”及社会
实践等有效措施,全面提高青年教师教学能力和专业能力;
二是看专业带头人培养和教学团队建设计划及成效;三是看
是否采取有效措施促使教师脱产或在职 “充电”,不断提升
教师的业务水平。
您可能关注的文档
- xx项目招商策划书()_1.doc
- yj国家隧道应急救援中铁二局昆明队yj-ztej-kmd-2019应急预案.docx
- yourlogo201x年度某公司表彰大会.pptx
- zh操作说明.pdf
- [公共卫生]广西四县农村成年居民伤害认知情况分析.pdf
- [准题库][做准题].doc
- [技术新视野]中国熊猫债市场发展及信用评级的思考专题概述.docx
- [检验医学]临床生化室内质控失控情况及原因分析.pdf
- [邀请函]2016年ncap&yole先进封装和系统集成技术研讨会.docx
- [附件1]英国项目.doc
- “新一代人工智能在电力系统中的应用”专题征稿启事.docx
- “智慧储粮”建设要点及产品介绍.pptx
- “桂菜出桂”的发展要素分析滕永军1潘虹2.pdf
- “梦想速达未来”顺丰速运有限公司“梦想速达未来”2014届校园招聘简章1、招聘对象-.doc
- “残疾人证申办复审”审查工作细则.docx
- “母亲健康快车”项目申请流程及要求“母亲健康快车”项目以流动巡回医疗车为载体,本着.pdf
- “消毒物品追溯管理系统”招标参数1、消毒包监控管理.doc
- “社区消防宣传大使”推举辞退规定(试行)第一条“社区消防宣传大使”推举条件-.docx
- “福州金鱼”神州行宣传片视频制作项目详细内容及要求.docx
- “管理培训生”7人【职位描述】.doc
最近下载
- 人力资源管理手册全套.doc VIP
- 隔热铝合金型材在弯曲变形情况下受力分析.pdf VIP
- 机械制图(第四版)-课件 3-2 正等轴测图的画法.pptx
- ERP系统在水电站物资集约化管理中的应用.pdf VIP
- 人工智能通识课读后感.pdf VIP
- DB50_T 1809-2025 软件供应链安全技术评价指南.docx VIP
- 成都理工大学2022-2023学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 防洪治理工程环评环境影响报告书.pdf
- T_CERS 0045-2024 信息技术应用创新Linux服务器操作系统测试技术要求.pdf VIP
- T_CAV 034-2025 T_CAS 1063-2025 疫苗临床试验电子数据采集系统数据医学监查技术规范.docx VIP
文档评论(0)