- 19
- 0
- 约3.18万字
- 约 52页
- 2019-06-30 发布于四川
- 举报
益策实战商学院︱课程讲义
《目标设定与绩效管理》
课程目标
了解绩效管理流程四个阶段
掌握分解绩效目标的工具和方法
重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩
掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果
有效纠正员工的绩效问题,并处理艰难的面谈局面
提升个人在绩效管理工作的有效性
原创力文档

文档评论(0)