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汽车零部件开发项目进度和质量管理研究--项目管理专业 北京理 工大 学 工 程硕 士学 位论文 摘要 本人所在的公司正式成立于2010 年, 自主开发一系列高、 中、 低端品牌乘用 车, 截至目前, 已经有 一款B 级轿车, 一款A0 级轿车, 一款微型车成功上市, 现 在同时有十几款 新车型处于研发、 试制阶段。 前面三款车型的开发过程中, 在各 车型零部件开发项目进度管理和质量管理方面暴露出来一些问题, 同时, 也有很 多比较好的项目进度管理和质量管理经验值得总结和借鉴。 本文将对前期零部件 开发项目管理中暴露的问题和可以借鉴的经验进行梳理, 为我公司后续各车型零 部件开发项目进度管理和质量管理提出一系列切实可行的改进方案。 本文首先介绍了项目进度管理和质量管理的发展现状, 介绍了在该领域前人 的一些研究成果和当前项目进度管理和质量管理的一些技术和方法; 其次本文介 绍了我公司汽车开发项目的工作流程, 介绍了汽车开发 项目里程碑及评审决策流 程; 然后, 以我公司S95 车型保险杠产品为例, 系统的分析了我公司零部件开发 项目进度管理和质量管理方面存在的问题; 最后, 针对现阶段我公司各车型零部 件开发项目进度管理和质量管理现状, 以S95 车型保险杠产品为例, 研究并改进 制定了我公司S95车型保险杠开发项目过程中的进度管理和质量管理方案,有效 解决了我公司S95车型保险杠开发项目的进度管理和质量管理问题, 为S95车型的 顺利上市打下了很好的基础。 本文研究改进制定的S95 车型保险杠开发项目进度管理和质量管理方案,可 以很好的推广到我公司其它车型零部 件的开发项目中, 为我公司后续各车型零部 件的开发进度管理和质量管理提供了很好的理论依据和实操案例, 具有一定的现 实意义。 关 键词 :进度 管理 ,质量 管理 , 改进 方案 I 北京理 工大 学工 程硕 士学 位论文 Abstract The company I’m in service founded in 2010, focus on Chinese research of high, middle, low level car. There has been issued each one type of B level, A0 and micro vehicle till now and even more than ten new models are on developing or trial-producing. There exposed several problems on parts developing progress management and quality management, also some good experience on these aspects can be studied. The article is to carding previous problems and experience to provide actual improving theme on later parts developing project progress management and quality managementFirstly, current status of project progress management and quality management will be introduced; former achievement and current technology and method will be glanced. Secondly, automobile developing flow in my company, benchmark and audit/decision process will be introduced. Thirdly, take an example of S95 bumper in my company to analyze existed problem on this aspect. The last, based on current status, study and improve S95 bumper’s developing project progress management and quality management theme, settle related problems and set up good prerequisite for S9