- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于举办企业架构与信息化顶层设计最佳实践
(TOGAF鉴定级认证)培训班的通知
培训
地点
北京
南京
北京
深圳
成都
郑州
广州
北京
北京
培训
时间
7月27-31
8月24-28
9月21-25
9月14-18
10月26-30
11月23-27
12月21-25
18年1月
18-22
18年2月
01-05
本课程全国常年开班,如部分地区课程已结束,请致电:4006267377或QQ:347782498咨询最新培训信息!也可点击课程点播在线视频学习!此课程也可以供企业做内训,欢迎咨询!
我国互联网行业虽然拥有世界一流的硬件设施和优秀从业人才,但是在企业IT架构方面与世界先进水平还存在较大差距。TOGAF的引进,对我国互联网行业的发展将起到重要作用。
中培作为国内IT培训领域的顶尖品牌,是The Open Group在中国区的黄金会员;获得The Open Group的正式鉴定授权,目前中国第三家获得该授权的机构;也是唯一以TOGAF认证培训为主导的黄金会员机构。凭借强大的专家团队、精心的认证辅导服务《IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证》已成为中培最具影响力的精品课程之一。通过学习致在培养我国IT架构领域、专业人才和获证专家。
企业架构如同战略规划,可以帮助企业执行业务战略规划及制定顶层设计,顺利完成IT规划、产品规划。目前,业界最有名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group Architecture Framework)。TOGAF已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9的全部最新内容,并将通过实例分析与教学。现将相关事宜通知如下:
一、培训特色
1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
二、培训目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论;
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计;
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计;
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计;
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更;
6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证;
7. 为您提供一组企业架构工作模板;
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ;
9. 为您提供一组500强企业的架构案例,包含能源、通信运营商、金融行业等;
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。
三、课程大纲
TOGAF9鉴定级标准认证课程
时间
培训模块
培训内容
第一天
上午
Part 1 TOGAF概观
课程简介
企业架构历史概述
TOGAF 概念剖析
架构开发方法(ADM)简介
ADM最佳实践技术与应用向导
架构内容框架、元模型
企业架构连续序列及其作用
企业架构参考模型
基于能力的企业架构规划
Part 2 架构开发方法-
预备阶段
预备阶段的工作目标
预备阶段的工作输入
预备阶段的工作方法
预备阶段的工作内容
预备阶段的工作产出
Part 3 架构开发方法-
愿景阶段
愿景阶段的工作目标
愿景阶段的工作输入
愿景阶段的工作方法
愿景阶段的工作内容
愿景阶段的工作产出
第一天
下午
Part 4架构开发方法-
业务架构
业务架构阶段的工作目标
业务架构阶段的工作输入
业务架构阶段的工作方法
业务架构阶段的工作内容
业务架构阶段的工作产出
Part 5架构开发方法-
信息系统架构
信息系统架构的构成:数据架构与应用架构
两种架构的关系
数据架构与应用架构阶段的工作目标
数据架构与应用架构阶段的工作输入
数据架构与应用架构阶段的工作方法
数据架构与应用架构阶段的工作内容
数据架构与应用架构阶段的工作产出
Part 6架构开发方法-
技术架构
技术架构阶段的工作目标
技术架构阶段的工作输入
技术架构阶段的工作方法
技术架构阶段的工作内容
技术架构阶段的工作产出
第二天
上午
Part7 架构开发方法(ADM)其他阶段
E 阶段: 机会及解决方案
F 阶段: 迁移规划
G 阶段: 实施治理
H 阶段: 架构变更管理
架构开发方法(ADM) 需求管理
Part 8 企业架构最佳
实践
架构
原创力文档


文档评论(0)