做生态链上的特种部队专题课件.pptxVIP

做生态链上的 特种部队 打铁还需自身硬 渠道为王 媒体资源的高效利用 密集的培训和演练 有效的激励机制 做对了什么？ 愿景和使命 提炼话术，加强团队建设，提高整体素质 渠道的多样性，百分之30的订单来源于渠道 网络.电台等 阶梯提成机制 内部员工，外部渠道，客户第一，赚钱第二 传递给你身边的所有人 检讨 认为地推效率低，坐失良机 不踏实（打通任督二脉） 跑的太慢 告诉自己，招聘太难 创新畅想 线下活动多样化，活动不能光等双十一！计划性推进 房产和保险经纪人是理想的弹个车业务人员 内部鼓励创新，老员工老带新，分化创业 专职的培训人员，体系化培训弹个车业务人员和渠道,社区店！ 守正出奇 复盘 推演 基盘客户 成交率 锦囊 产权 使用权 风险 贷款买车也不是你的车 不变应万变，一成首付 买车就是租车 03 02 01 培训加督导，小步要快跑 控股少投资，帮忙不添乱 大海捞针慢，不如朋友干 社区店 互联网时代我们要做汽车新零售生态链上的先行者 和大搜车管理层价值观一致，弹军无往不胜！ 特别鸣谢：大搜车O2O群的线上运营支持团队大搜车孙杰（杰哥）渠道部单亚风大搜车大区经理 李向峰大搜车大区经理 潘晓飞大搜车山东区域运营专员孙振奎等一众兄弟们 感谢聆听