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后勤管理处2016年工作要点 2016年，后勤管理处工作的总体思路是：深入学习贯彻学校第一次党代会精神，以谋划十三五校园建设为契机，紧紧围绕学校中心工作，深化“三严三实”专题教育，转变作风、狠抓落实，不断推进后勤管理与服务工作的规范化、精细化和信息化，切实为学校应用型建设试点示范和合格评估强化基础保障、提升服务质量，重点抓好以下三个方面12项工作。 狠抓落实，切实强化学校运行保障。 加强饮食服务与管理。平稳完成新一轮食堂经营模式改革、招租工作，加强食堂大宗物品监管，确保食品安全和安全生产；加强技改，不断完善食堂设施设备；稳定菜价，完善食堂满意度评价和监督机制，调整膳食管理委员会，多方面畅通师生对餐饮服务的意见建议。 提升校园环境，加强公共卫生宣传教育工作。打造文明校园、绿色校园、生态校园，继续做好绿化养护、校园保洁和垃圾清运工作。实施校园环境提升工程，完善功能、提高品位，加强整修力度，着力为学校迎接合格评估营造良好的校园环境氛围；继续加强公共卫生宣传教育，进一步提升和完善医务室工作。 加强商贸和会堂管理。切实做好商贸店面新一轮的招租、调整工作，进一步完善商贸综合服务功能，着力提升商贸质量和环境；实施会堂文化提升工程，完善设施设备，加强管理，提升会堂和报告厅综合服务能力和窗口形象。 加强房产和家具资产管理。严格根据上级有关要求，做好办公用房自查和清理整改工作，进一步加强青年教师公寓管理和校外房产管理，进一步明确办公家具使用标准，完善家具资产管理信息，提高使用效率。 5.加强校园节能和生产安全管理。深化节约型校园创建工作，加强水电管理，继续加大节能改造投入，将路灯、空调等设备能耗接入能耗监控平台，分步骤实施LED节能改造，提升校园照明效果、效益。继续做好高配房、电梯、空调、水泵、电话、网络及二次供水等检修工作，确保学校基础设施、设备正常运行。 科学谋划，不断完善学校发展基础。 6.科学制定学校“十三五”校园建设规划。按照学校“十三五”规格编制工作的相关要求，多方结合、谋划长远，广泛调研并征求意见，科学制定学校“十三五”校园建设规划，充分融合校园文化建设和其他子规划相关要求。有序推进科创中心设计规划，扎实做好科创中心建设项目的基础性工作。 7.扎实做好图书馆幕墙修复工程。协同纪委等相关部门做好施工期间对施工单位、监理单位的管理、督查工作，对项目完成质量和资金使用情况实时监督，要求在确保安全、质量的前提下，加派人员，加快施工进度，及时沟通、有效推进，力争如期保质保量完成修复工作。 8.做好多功能体育中心建设工程。成立多功能体育中心建设工程工作组，及时协调推进工程进度，加强工程质量和资金使用监督，确保工程安全、规范和高质量完成，及时协调完善多功能体育中心周边环境提升和功能使用。 9.加强维修管理，提高维修项目的效率和满意率。分阶段实施校舍安全检查，积极筹备校园综合验收，按轻重缓急及师生需求排摸立项各类维修项目，完善维修项目实施及监理机制，规范项目档案、过程、材料及验收、评价等管理，提高零星维修效率，重点做好图书馆玻璃幕墙维护及防护棚搭建、校园建筑物安全性检测及整改、学校高配房年检及修缮、图书馆负一楼排水等相关设施改造、学校大门口路面整修及智能系统改造、猪肉分割室改造等7个专项修缮工程。 三、三严三实，着力加强后勤自身建设。 10.加强后勤党建思政及作风建设。规范后勤党支部组织生活，加强政治理论和业务素质学习，践行“三严三实”，进一步转变工作作风，切实加强党风廉政建设，每学期至少召开一次党风廉政建设专题会议，至少对领导干部及重点岗位的重点人群开展一次深刻的廉政教育。 11.规范管理，加强后勤工作制度建设。进一步规范后勤管理处内部议事制度、后勤工作会议及工作安排制度，推进后勤工作规范化、精细化，不断完善后勤管理及服务各项规章制度；加强后勤工作信息化，提升一卡通功能，完善后勤网站、微信、服务热线等平台建设，不断拓展后勤服务工作的渠道和平台。 12.切实加强后勤工作队伍建设。按照学校新一轮岗聘等相关规定，适当调整人员分工，进一步明确岗位职能，加强后勤科室、班组建设和后勤团队文化建设，加强对外学习交流和岗位技能比武，强化后勤工作信息员、监管员队伍，探索编外用工及社会化外包项目体制机制改革。