苏州火车站地区创建江苏省优秀管理城市活动实施方案.docVIP

PAGE 6 苏州火车站地区创建江苏省优秀管理城市活动实施方案 为加强城市管理工作，促进城市管理制度化、规范化、长效化，根据《省住房城乡建设厅关于做好2016年“江苏省优秀管理城市”创建申报工作的通知》（苏建函城管〔2016〕143号）和市区两级创建工作要求，结合站区实际情况，特制定《苏州火车站地区创建江苏省优秀管理城市实施方案》。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以习总书记系列讲话为指导，紧紧围绕全区率先基本实现现代化的总要求，以创建江苏省优秀管理城市为契机，全面把握城市管理工作核心任务，以完善城市管理体制机制，实现长效管理为目标，不断解决站区综合管理热点难点问题，逐步提高城市管理效能，全面促进城市管理工作制度化、规范化，着力提升窗口功能形象品质。 二、组织领导 成立创建工作领导小组，统一指挥站区创建工作： 组 长：相 炎(姑苏区委常委、保护区党工委委员、站管办主任) 副组长：路维国（站管办副主任） 组 员：周建明（站管办督查处处长) 周江红 (站管办协调处处长) 朱留军 (站管办秘书处副处长) 赵永忠(站管办管理处副处长) 甘 群（苏州火车站副站长） 戴仁忠（铁路派出所所长） 沈 勇（市救助站站长） 吴 刚（区市场监督局火车站分局局长） 周学文(广场派出所所长) 虞文明(市运政稽查四大队大队长) 唐明超（火车站城管执法大队大队长） 刘根男（平江环卫所所长） 董中华（汽车北站党总支书记） 张梅生 （城投火车站广场管理有限公司总经理） 三、目标任务 以深入开展“五项治理”实事项目和931城市环境综合整治为抓手，不断解决难点热点问题，大幅改善市容秩序和市容环境，逐步健全城市管理体制机制，着力落实好火车站地区的环境综合整治工作，保持全天候环境整治有序，不断提升城市管理常态长效水平，全力助推苏州市创建“江苏省优秀管理城市”。 （一）持续开展五项治理，维护站区市容秩序 一是全面整治站区主次干道、广场区域、窗口及周边、地下空间（含南北通道）等公共场所的占道经营、占道作业、流动摊点和夜排档。二是推进停车秩序管理，制度完善、责任落实，继续抓好主次干道两侧、窗口及周边的机动车、非机动车停放秩序的整治，路面停车设施建设布局合理。三是重点取缔无照废品收购站和铝合金加工点，对“四小行业”保持高压态势，开展电动车门店占道经营专项整治，加快淘汰影响城市品质的业态。四是全面整治乱搭乱建、乱拉乱挂、乱堆乱放等违法违规行为，并严厉打击乱涂乱贴小广告行为。五是督查主要道路和重点区域商家对幕墙玻璃进行清洗；对主干道两侧及重点区域临街建（构）筑物外立面安装的空调外机、窗栏、遮阳（雨）棚等设置进行规范；清除临街建（构）筑物顶部、外立面及平台、未封闭阳台等处的堆放、拉挂和晾晒设施及物品。六是对不规范的户外广告、店招店牌进行清理整治，严格控制各类杆线广告设置密度，严禁店招店牌夹带广告内容，严查擅自悬挂商业性条幅、设置广告及移动灯箱，做到户外广告、标志牌、单位门牌用字规范、内容健康，主要道路门牌号无缺损。七是遵循“谁主管、谁负责”的原则，加强市政设施养护。道路做到硬化绿化，路面平整，各类公共设施、环卫设施整洁完好。 （二）持续落实长效管理，继续加强联合执法 一是进一步督促站区各管理部门持续落实长效管理机制，进一步加大站区环卫设施、绿化设施、管网设施等公共设施的维护养护，保证实现站区“一流设施，一流服务”。二是按照“统一指挥、整合力量、联合执法、分类处理”的指导思想，精心整合站区公安、城管、运管三支主要执法力量，构建“区域覆盖、确保重点、网格管理、整体联动、快速反应”的联合管理联合执法运作机制，继续加大联合执法力度，优化城市管理举措，提升城市管理水平。 （三）各单位高度重视，组织建设保障到位 一是体制机制健全。各级高度重视城市管理工作，机构健全，职责明确，形成部门联动、条块结合、分工协作的高位协调管理体系。二是力量配备充裕。行政执法人员、市容员、协管员、环卫保洁员、养护管理人员配备充足，交通、通讯等装备齐全，能够适应执法和管理工作的需要。三是工作推进有序。长期有规划，年度有计划，工作有标准，举报能通畅，考核数字化，监督考核机制健全，管理效能考核有效，群众投诉处理及时。四是工作氛围和谐。宣传引导在先，群众参与积极，执法环境良好，市容环卫责任区制度落到实处。 四、职责分工 创建“江苏省优秀管理城市”工作是一项综合系统工程，各部门、各单位要齐抓共管、共举全力、共同推进，要按照“条块结合、以块为主、属地管理”原则，落实主体责任，统筹各项整治任务，确保辖区内创建工作顺利开展，达到创建各项要求。此项创建工作站管办协调处为牵头部门，与管理处共同抓好各项整治协调落实工作，秘书处对应区创建领导小组下宣传组，负责宣传报道工作，