产品质量先期策划(APQP)节点进度管理办法.pdfVIP

产品质量先期策划(APQP)节点进度管理办法 1、目的 确保产品满足顾客要求所需的步骤，引导资源﹑预防缺陷﹑降低成本﹑持续改进，以最低成本及时提供 优质产品，使顾客满意． 2、范围 适用于本公司产品质量先期策划(APQP)节点进度管理 3、术语 3.1 APQP：产品质量先期策划； 3.2特殊特性：指由顾客指定的产品和过程特性，包括显著影响政府法规安全特性﹑影响产品功能﹑性能﹑安 装和过程特性，公司确定产品和过程的特性． 3.3多方论证：指一组人为完成一项任务或活动结合其相关知识和技能集中发表意见和决策的过程． 3.4过程能力：一个稳定过程的固有变差的总范围． 3.5 FMEA:潜在失效模式分析 4、职责 4.1市场部负责收集产品﹑市场及顾客的相关要求和信息； 4.2开发部负责产品设计和过程设计开发工作，项目负责人组织召开各种评审； 4.3财务部负责产品成本核算； 4.4品管部负责样品﹑样件﹑工装模具等验收工作，包括过程中的测量系统分析和全尺寸检验工作； 4.5生产部负责组织生产﹑工装模具的制造； 4.6采购部负责外协﹑外购及供应商的评审和开发； 5、相关要求 5.1要求各部门必须按照第6款中所描述的要求进行产品开发工作； 5.2过程中所提到的会议节点,必须按期召开,也可以根据需要增加