03管理信息系统的开发策略.pptVIP

系统性能的评价 判断一个系统的好坏可以由以下四点观察 目标明确 系统运行后对目标的贡献 结构合理 子系统——联接清晰，路径通畅，冗余少等 接口清楚 内外之间，内部子系统之间都有接口 能观能控 观察和控制 六种主要的管理信息系统 EXECUTIVE SUPPORT SYSTEMS (ESS) MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS (MIS) DECISION SUPPORT SYSTEMS (DSS) KNOWLEDGE WORK SYSTEMS (KWS) OFFICE AUTOMATION SYSTEMS (OAS) TRANSACTION PROCESSING SYSTEMS (TPS) MIS 主管支持系统ESS 信息管理系统IMS 决策支持系统DSS 知识工作系统KWS和OAS 业务处理系统TPS 六种主要的管理信息系统 战略层次系统 5年 5年 5年 利润 人事 销售趋势预测 运作计划 预算预测 计划 计划 管理层次系统 销售管理 库存控制 年度预算 资本投资分析 重新安置分析 销售区域管理 生产排期 成本分析 定价/利润分析 合同成本分析 知识层次系统 设计工作站 图形工作站 管理工作站 字处理 文件图象 电子日历 订单跟踪 订单处理 设备管理 生产流程 物流管理 公债交易 现金管理 职工工资 应付帐目 应收帐目 补偿金 培训和发展 员工记录保持 销售和市场营销 制造 财务 会计 人力资源 ESS MIS DSS KWS OAS TPS 操作层次系统 二、原型法 原型法是指系统开发人员在对用户进行初步了解的基础上，借助功能强大的辅助系统开发工具，快速开发一个原型（原始模型），并将其演示给用户，开发人员根据用户的意见和评价对这个原型进行修改，如此反复，逐步完善，直到用户完全满意为止。 原型法 1 2 3 4 8 N 5 7 6 循环1 循环2 ?用户提出要求 ?识别归纳问题 ?开发系统原型 ?分析评价 ?不可行处理 ?不满意处理 ?修改 ?试运行 . . . ?运行管理 需要4GL、 软件开发工具 等支持环境 适合需求不确定 解决方案不明确 的系统开发 1 2 原型法的开发过程 : 确定用户的基本需求 开发初始原型 征求用户对原型的改进意见 修正和改进原型 用户对新系统提出需求（各种问题） 开发人员对问题进行总结 开发一个原型系统 运行原型系统 修改 增加功能 完成系统开发并交付使用 增加新功能否 提出意见 原型法示意图 是 是 否 否 原型法的开发过程 用户对新系统提出需求（各种问题） 开发人员对问题进行总结 开发一个原型系统 运行原型系统 修改 增加功能 完成系统开发并交付使用 增加新功能否 提出意见 原型法示意图 是 是 否 否 原型法的类型 : 丢弃式原型法 演化式原型法 递增式原型法 丢弃式原型法 丢弃式原型法把原型系统作为用户和开发人员之间进行通讯的媒介，并不打算把它作为实际系统运行。原始系统只是从外观、功能上“像”实际系统。开发这类原型的目的是为了对最终系统进行研究，使用户和开发人员借助这个系统进行交流，共同明确新系统的需求。 演化式原型法 演化式原型法认为用户的要求及系统的功能都无时不在发生着变化，不先花大力气去弄清楚用户的需求，而是先按照基本需求开发出一个系统，让用户先使用起来，有问题随时修改。 递增式原型法 递增式原型法所有的工作都是基于一个前提：系统的组织结构不发生变化，模块的外部功能不发生变化。具体的设计可能是完全实现一个新的模块，也可能是用一个效率高的新模块代替一个旧模块。 原型体 最终系统 抛弃 只利用需求/规格 (a)程序一次性使用 原型体 原型体 最终系统 附加 程序嵌入 (b)程序嵌入 原型体 原型体 最终系统 (c)程序变换 原型法的优点与缺陷 原型法的主要优点: 减少开发时间，提高系统开发效率 改进用户与系统开发人员的信息交流方式 用户满意程度高 应变能力强 原型法的主要缺点: 开发工具要求高 对大型系统或复杂性高的系统不适用，因为返工现象特别严重。 管理水平要求高 三、面