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1 信息化管理 1.3 制定企业信息化管理制度 （1） 企业信息化管理制度的制定原则 ①效率性原则 ②精确性原则 ③完整性原则 ④可用性原则 ⑤预见性原则 ⑥集成性原则 ①效率性原则 信息化是企业为响应市场环境快速发展变化，对效率需求大幅增加的产物，因此企业信息化建设与应用也必然对效率具有很高的要求。 设计合理的企业信息化管理制度时应当意识到管理本身也是具有成本的，所设计的制度应该简洁明了，易于理解，易于在企业中推行。 ②精确性原则 企业信息化管理制度要力求准确，切忌含糊其词，能够进行量化的管理指标要进行量化。 ③完整性原则 在未来的企业中，很可能每位员工都是企业信息化的建设或应用者，企业信息化管理制度的制定要覆盖到与信息化相关的各层面人员，最大限度地避免信息化建设与应用过程中的管理黑洞。 ④可用性原则 企业往往分工比较明确，人才架构较为复杂，不同工作岗位的人员的信息技术技能参差不齐，在设计信息化管理制度时要注意繁简适宜，照顾到企业人员的各个层面。 ⑤预见性原则 信息技术的发展日新月异，一方面企业要在新技术引入的过程中及时对一些不适宜的制度进行调整，另一方面也要在设计信息化管理制度时对新技术的发展与应用趋势具有一定的预见性，为新技术的引入铺平道路。 ⑥集成性原则 在制定企业信息化管理制度要注重与