安全生产管理制度汇编（已审核）.doc

PAGE PAGE 36 G310洛阳市境（市区段）改建工程 安全生产会议管理制度 为了进一步提高G310洛阳市境市区段改建工程安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全管理指挥系统和良好的安全会议秩序，特制定本制度。 一、适用范围 G310洛阳市境（市区段）改建工程施工期间各类安全工作会议。 二、职责 1、安全生产第一责任人或委派主管安全负责人主持项目安全生产领导小组会议；项目安全例会有第一、二总监办依次主持。 2、综合处负责项目安全生产领导小组会议的记录。 3、第一、二总监办依次负责编写项目安全生产例会的记录 三、会议分类及召开频率 1、项目安全生产领导小组会议 。根据工作需要不定期召开。 2、项目安全生产例会。每月召开一次 3、现场会议或专题会议。根据安全生产情况，可自行安排。 4、监理单位安全例会：每月最少召开一次 5、施工单位安全例会：每旬召开一次 四、会议内容 1、项目安全生产领导小组会议。内容包括：安全专题会议，政府有关部门、上级主管部门安全会议内容的传达、布置等。安全生产法规、条例贯标学习，前期安全工作总结，安全生产工作安排，重大事故案例分析等。 2、项目安全生产例会。内容包括：安全生产法规、条例、安全生产规章制度学习，布置项目建设过程中安全生产问题，安排部署上级针对安全检查存在问题落实情况的汇报，监理单位、施工单位汇报本期安全生产状况及存在安全隐患、整改情况，传达各级安全部门工作各项布置，事故案例分析等。 3、现场安全工作会议或安全专题会议。内容包括：在生产现场召开的经验交流会、事故现场分析会、现场观摩会及根据施工需要、安全专项任务召开的会议等。 五、会议要求 1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。 2、安全例会参加人员。项目管理部安全生产领导小组成员；总监、总监办安全监理工程师、驻地办安全监理；施工单位项目经理、安全负责人（安质总监）。 3、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。 4、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施，归口管理部门负责落实、考核。 5、参会人员应准时到会，及时签到。因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前10分钟到达会议地点，与会人员应在开会前5分钟到达会议地点。 2014年2月18日 安全生产责任考核制度 安全生产责任制是安全生产的核心，是改进安全状况的根本途经、基本方法和工作平台。工程参建单位按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针全面落实安全生产责任，严格履行全员参与、全面覆盖、全过程管理的职责。 一、安全生产责任 1建设单位对工程项目安全生产负有主导责任，应加强工程项目各阶段安全工作的综合协调管理，按照合同约定督促工程参建单位落实安全生产责任，按照每半年一次做好“平安工地”考核评价工作。 2 应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供暖、供热、通信、广播、电视等地下管线资料； 3 不得对勘察设计、施工、监理单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求。 4 应依法将工程项目发包给具有相应资质等级的单位。 5 在编制工程概算时，应确定建设工程作业安全环境及安全施工措施所需费用。 二 安全责任书签订范围 1.与勘测单位签订安全生产责任书； 2.与设计单位签订安全生产责任书； 3.与监理单位签订安全生产责任书； 4.与施工单位签订安全生产责任书； 5.项目管理部主任安全责任书； 6.项目管理部副主任安全责任书； 7.项目管理部各部门安全责任书； 8.项目管理部各部门工作人员安全责任书。 三、安全责任书内容及签订频次 1.责任书内容包括：安全生产目标、建立健全单位的安全生产责任制度、完善安全生产教育和宣传制度、认真健全和落实安全保证体系、认真执行安全生产检查制度，及时整治消除安全隐患、加强文明施工现场安全管理，严格安全防护用品及施工机械设备的管理、认真执行伤亡事故处理报告制度认真执行安全责任追究制度等 2.签订频次：与勘测单位、设计单位、监理单位、施工单位安全责任书与施工合同、服务合同同时签订并同期有效；项目管理部内部各岗位安全责任书每年签订一次。 四.考核办法 1. 本项目实行逐级考核办法。项目经理部负责对本单位进行考核，监理单位负责对本监理服务单位按照要求进行考核，项目管理部对监理单位、施工单位进行考核，同时按照项目管理部制度对各部室及各部室人员进行安全考核。 2.考核结果作为奖罚及合同续签的重要依据； 五.奖惩办法 1. 严格按照合同约定内容进行处罚； 2. 在安全生产工作中成绩突出、安全管理工作显著、防止或避免重大事故发生或在事故抢救中立功表现的给以通报扬。 3. 有违章指挥、违章施工、违反劳动纪律三违