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某某技术开发模式 * 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 为实现顾问式销售/定制化生产的差异化战略，某某未来需具备的技术开发模式 售前支持 试生产 机械设计 电器设计 采购/外协 工人技师 项目经理 机械工程师 电器工程师 机械设计 电器设计 采购/外协 工人技师 机械设计 电器设计 新产品开发 现产品改型 保安产品开发 工人技师 采购人员 销售部 生产部 专家组 确定项目经理 项目经理挑选团队成员组成项目组 接触客户/了解需求。 申请后台支持。 签订合同 提供顾问式服务。 推介解决方案，界定客户需求。 为技术部提供明确的技术描述。 参与制定产品设计方案。 销售部 销前技持 产品设计。 制定材料消耗定额。 制定工序流程卡、过程控制文件、标准作业书（普适性工艺）。 制定产品技术标准、检验标准。 工程师 采购/外协 负责开发所需的新部品采购及外协加工。 产品开发完成后，将新部品采购/外协资料提供给采购部。 工人技师 产品试制加工。 校对设计方案的可操作性。 由Johnson、内部、外部专家组成，提供机械、电器、整车设计咨询的专家组 符合时间和费用需求，经过充分检验和验证的产品（→客户） 备用件（→售后服务部） 项目实施计划和进度（→内部和客户） 材料消耗定额（→生产） 制造工艺（→生产） 采购件说明 技术/检验标准（ →