绩效管理串讲.pptVIP

助理人力资源管理师串讲之 绩效管理 问题竞答 问题竞答 问题竞答 分组讨论 课程内容 第一单元 绩效管理程序的设计 第一单元 绩效管理程序的设计 第二单元 绩效管理系统的运行 第二单元 绩效管理系统的运行 第二单元 绩效管理系统的运行 第二单元 绩效管理系统的运行 第二单元 绩效管理系统的运行 第二单元 绩效管理系统的运行 第二单元 绩效管理系统的运行 第二单元 绩效管理系统的运行 第三单元 绩效管理系统的开发 第三单元 绩效管理系统的开发 第一单元 行为导向型主观考评方法 第一单元 行为导向型主观考评方法 第二单元 行为导向型客观考评方法 第三单元 结果导向型考评方法 第三单元 结果导向型考评方法 常用绩效考评方法之KPI 常用绩效考评方法之KPI 常用绩效考评方法之KPI 常用绩效考评方法之KPI 常用绩效考评方法之平衡计分卡 常用绩效考评方法之平衡计分卡 常用绩效考评方法之平衡计分卡 常用绩效考评方法之360度考评 常用绩效考评方法之360度考评 绩效管理成功法则分享 绩效管理成功法则分享 平衡记分卡的核心思想是通过四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。即一方面通过财务指标保持对组织短期业绩的关注；另一方面通过员工学习、信息技术的运用与产品、服务的创新提高客户的满意度，共同驱动组织未来的财务绩效