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速度、观念、行动
（1）高水准的工厂
一般被认定为高水准的工厂，在整理·整顿
·清洁方面都是彻底而且整整齐齐的。
整理·整顿·清洁是使工厂具有宽敞空间首先
要做的事，同时也是必要的手段。
总而言之：整理·整顿·清洁是成为高水准工
厂（浪费减少到最小的工厂）的重要手段及
开始。
速度、观念、行动
（2 ）如果忽视整理·整顿· 清洁能完全地实现目标
吗 ？
■ 在零灾害发生的目标下
★安全保障无法实现 ★像这样的情形要做到初期灭火是很不容易的
速度、观念、行动
（2 ）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标
吗 ？
■ 品质“零”不良·不良“零”·顾客无抱怨的目标下（品质）
★精度保证无法实现 ★修理好的良品与不良品如不事先区分清
楚，将有不良品流入客人处的危险
速度、观念、行动
（2 ）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标
吗 ？
■ 作程改变在10分钟内安排完成的目标（效率）
速度、观念、行动
（2 ）如果忽视整理·整顿·清洁能完全地实现目标
吗 ？
■ 推展多机台、多工程工作 ■ 最少半成品、
最少库存的目标（效率） 目标
机械肮脏其故障也多 在不显眼的地方还有很多多余的东西
速度、观念、行动
（2 ）如果忽视整理·整顿· 清洁能完全地实现目标
吗？
■ 节省资源、节省能源的目标
速度、观念、行动
（ 3 ） 浪 费 的 温 床
■ 整理·整顿·清洁杂乱的工厂，很多浪费的地方会被发现，
造成很多的浪费的温床
速度、观念、行动
（ 4 ） 浪 费 的 预 防 处 置
■ 整理·整顿·清洁是相当地费时间，但却是防止更大的浪费
和损失的预防处置所必要的。
?吝惜一分钟的整理，得花30分钟的找寻
?最后三分钟的偷工，得花30分钟的修理
速度、观念、行动
（
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