横向管理五要点概要.pptVIP

横向管理五要点 轻松应对平级关系 身为中层管理者，同级之间的平行关系通常比上下级之间的关系更为重要。 管好下属是本分，“管”好老板是艺术，而“管”好同级的中层经理则要看本事了。应对横向管理须做到以下几点： 一、无事也沟通 不要有事才去和其他部门经理沟通。记得“朋友多了路好走！” 二、同级好说话 站在同级的立场说话，不要借用领导压着同级说话。切记:自己不能接受的事情，别人也不会接受。 三、做人低调，路好走 设想一下，一个在你面前一直很了不得的人和一个对你很尊重的人同时找你帮忙，你会首先帮助谁？ 四、舍得成全 有舍才能有得，雪中送炭的人永远被别人记得住。 五、角色要知道 在职场，要知道自己的角色，角色要摆正，让别人嫉妒你的是你的专业技能，让别人佩服你的是处事公正。 因此，横向管理不畅就是人的问题，只要做到投其所好，动之以情，晓之以理，已所不欲勿施于人 , 必能做到轻松应对平级关系。 新安培训 与您分享 沟通无时无处不在