组建“仲恺-华住酒店管理班”的实施方案各院（部），各单位-为适应复合型、应用型人才培养要求，满足学生多元发展需要和企业对高素.pdfVIP

组建 “仲恺-华住酒店管理班”的实施方案 各院 （部），各单位： 为适应复合型、应用型人才培养要求，满足学生多元发展需要和企业对高素 质、高技能、应用型人才需求，学校决定与华住酒店集团共建 “仲恺-华住酒店 管理班” （以下简称 “华住班”）。具体方案如下： 一、 “华住班”人才培养目标(2选1,6个月后学生可自由选择去留) 1、以培养具有酒店综合管理能力、毕业即能上岗的高素质复合应用型人才 为目标。培养德、智、体全面发展，符合国家现代服务业、尤其是酒店管理行业 要求，符合社会文明进步需要，立志从事酒店服务与管理行业，既掌握酒店服务 与管理基本知识与高级技能，又具备酒店经营能力的高素质复合应用型人才。（从 华住集团的角度，主要为华住集团培养储备店长） 2、以提高学生综合素质以及提升学生就业竞争力为目标。通过为期半年的 培训实习提高学生的综合素质主要包括较强的沟通能力、营销能力以及处理问题 的能力，良好的团队协作精神，服务精神；同时，积累在上市公司顶岗实习的工 作经验。 二、 “华住班”招生与组建办法 （一）生源及要求 1. “华住班”从全校全日制普通本科大三学生中招生，不限专业； 2. 凡符合下列条件和要求的学生可以自愿报名： （1） 热爱服务行业，立志在酒店管理及其相关领域发展； （2） 获得所有 （截止报名时的）应修学分； （3） 积极上进，思想表现好，没有尚未解除的纪律处分。 （二）组建办法 3. “华住班”依托我校经贸学院组织与管理，每学年4至7月份由经贸学院 统一组织开展宣传、报名、遴选、组建年级班工作； 4. 根据双向选择的原则，学生报名后，由经贸学院、华住酒店集团共同组 织从报名学生中面试遴选。 5. “华住班”每届招生最多35人，学生独立编班，归入经贸学院管理，配 专门的兼职班主任。不满15人不开班。 三、 “华住班”的教学组织与管理模式 （一）教学组织与管理 1. “华住班”学制为大四半年，从大三结束当年开始学习或实习，由经贸 学院与华住集团联合培养；由华住集团提供的企业岗位 （职位）说明和标准，按 照经贸学院与华住集团联合制订的“华住班”人才培养方案，在华住酒店集团（指 定场所）完成学习、实践训练和顶岗实习；经贸学院配备专门的教师和兼职班主 任对 “华住班”学生进行日常管理。 2. 华住集团专业课教学由华住集团负责，使用华住酒店集团自编教材为主； 4. “华住班”学生完成规定的课程学习和各类实习，经经贸学院和华住集 团共同考评。考评及格的，华住集团为毕业生颁发华住酒店集团认证证书，考评 成绩转换为学生大四的相应学分和成绩，学校颁发“华住班”学习证明、学生原 专业毕业证书，符合学位授予条件的授予原专业学士学位。通识选修课转换学分 不超过3分，不足部分学生可通过选修网络课程或者课程考试获得学分。 （二）实习管理 1. “华住班”学生需完成不少于半年的顶岗实习。顶岗实习期间由华住集 团提供免费的住宿和工作餐，购买商业保险。从开班之日算起，实习满6个月的， 华住集团为实习生报销实习去程路费，实习满12个月的，华住集团为实习生报销 实习返程路费。 2. 对于在实习、兼职或勤工助学期间工作表现良好的 “华住班”学生，可 以提前享受相关岗位正式员工的薪资福利待遇，平等享受正式员工的培训和晋升 机会，并优先安排在华住集团就业。 3. “华住班”学生在华住集团指定酒店实习期间，华住集团按月给予补贴， 实习补贴标准为做六休一工时制标准。员工在国家法定节假日期间因工作需要加 班的，华住集团按照国家规定标准计算实习补贴金额。 四、退出与奖励制度 （一）学生退出机制 1.学生报名前应充分了解“华住班”的人才培养目标、培养模式和管理制度， 原则上不能退出 “华住班”，如确定须退出，华住集团有权不发放或要求学生退 还在 “华住班”实习期间获得的实习薪资。自愿退出“华住班”的学生须先递交 书面申请。 2、违返华住集团纪律或员工制度，参照我校违纪处分条例，经华住集团和 我校经贸学院审定，可做退出 “华住班”处理。 3、退出 “华住班”的学生退回原所在专业班级，按原专业人才培养方案要 求完成学业，已错过的原专业课程、实习均需择时补修。非经贸学院、管理学院 1