传媒公司商业发展计划简.pdfVIP

传媒公司商业发展计划（简） 一、提要 二、公司简介及其前景的描述 三、管理层 四、融资的描述 五、风险因素 六、回报和退出 七、运营和预测分析 八、公司主盈利业务说明 企业文化： 公司使命： 成就国家品牌荣誉。 公司的理念： 荣誉，我们携手同行 公司的经营理念： 创新、风险分担和开拓市场 公司的目标： 缔造国家形象品牌，提升国家品牌价值。 公司的核心价值观： 以人为本，卓越创新，团队精神。缔造 梦想中的荣誉之城！ 公司的目标价值观。愿景： 成为倍受尊重的世界著名国家品 牌塑造企业前 3 名。 公司未来发展目标： 进一步缔造国际品牌形象和推进文化产 业健康发展。 公司的基本价值观： 精益的客户服务，卓越的品牌创新。 公司的工作价值观： 工作是愉快的，工作是有效率的，工作 是有荣誉感的。 公司的工作作风： 锐意创进，严谨活泼，求真务实。 公司精神： 诚信务实，专业创新，合作协调。 公司品牌核心： 创新与合作 一、提要 业务类型：打造国际形象，开展国家品牌文化产业项目。 公司概况：公司利用现有文化活动的特有性，开发出具有代 表性的文化产业，运用特色的商业模式推向市场。 新公司初 期将开展以打造国家（形象）营销为主的一系列文化活动， 在非市场和市场营销的整合战略基础上，建立专项系统的以 特定客户为中心的服务文化传播模式，通过将品牌价值、用 户价值、 产品价值、 产业价值的多元化整合形式， 促进用户、 企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益，运用国际 形象品牌战略，近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流 平台，加强国际金融体系的全球努力。 产品 / 服务和竞争：公司开展打造国家品牌为主的文化活动， 打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文 化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。 在现有 行业中，中国还没有公司提供此类专业服务。 （英、美国有 此类公司，而我们采取的是不同的市场定位，及相互间的合 作，避免了直接竞争局势。 ）在未来两年内能够具备经营的 文化公司可能性较小。即使出现了竞争者，公司也会用代表 性开发的产品和核心竞争力的不竭动力，在特定的国家品牌 领域上占据领先地位。 基本财务预测： 二、公司远景及其前景 1 ）远景。 公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化 为广告主的广告投放，增加出版发行和印刷相关业务；同时 打破以往传媒上市公司的单一盈利模式，并增加文化产业开 发项目（能够产生很好预期收益的项目）的实业运营收益等 业务，通过“资金驱动”的良性运转，不断创新和丰富盈利 模式，具体主营业务收益包括五个方面：国家广告；国家形 象品牌文化项目；互联网建设；文化产业项目。 （相关具体 操作最后阐述） 2 ）公司性质。 公司为客户提供国家（国际形象）营销为主 的文化活动和开发文化产业的优质服务的专业传媒公司。 3) 公司经营理念。 以联合促发展，以整合聚能力。 由于国 家形象的表现需要许多机构协同完成的性质，所以 在外部， 公司采取通过联合来促进发展；内部，整合各种资源，形成 内外结合的局势，这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效 率，把握住对渠道的控制权 ，同时大力推广公司品牌，通过 文 化 活 动 项 目 中 的 诸 多 能 力 扩 大 公 司 品 牌 的 传 播 渠 道。 公司战略。