团队奖惩及绩效制度.docxVIP

团队奖惩制度 一、总则 1、为加强团队管理，明确奖惩的依据、程序和内容，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓励和鞭策团队全体成员奋发向上，取得更好的成绩，根据实际情况，特制定本奖惩制度。 2、本团队提倡奖惩制度与规范化管理相结合的方式，以规范的考核为依据。针对成员对团队的贡献大小，而采用不同的奖励形式；对违反团队规章制度，给团队造成损失和不良影响的成员，要给予相应处罚。 二、奖励 1、奖励范围： 全体成员中做出贡献者 2、奖励方式： （1）各个部门根据每个月工作进度，评选本部门优秀成员，通过公共平台进行表扬。 （2）根据每学期个人表现，评选出一到两名优秀Enac