第十三章+库存管理.ppt

(二）经济生产批量模型 经济订货批量模型假设整批订货在一定时刻同时到达，补充率为无限大。这种假设不符合企业生产过程的实际。一般来说，成品是逐渐生产出来的，也就是说当生产率大于需求率时，库存是逐渐增加的。要使库存不致无限增长，当库存达到一定量时，应该停止生产一段时间。由于生产系统调整准备时间和费用的存在，在补充库存成品的生产中，也有一个一次生产多少最经济的问题。 库存 Q p u p-u T tp Imax 时间 生产率p ，需求率u ，最大库存 Imax ，Q是在 tp 时间内的生产量 库存总成本 TC = —— · H + —— · S + PD Imax 2 D Q Q* = —— —— 2DS H p p - u 生产时间（运作时间） tp = Q* p 循环时间（订货间隔时间） T = Q* u 最大库存 Imax = —— (p – u) Q* p 练习：根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需求量为20 000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天100台，单位产品生产成本为50元，单位产品的年维持库存费为10元，每次生产的生产准备费用为20元。试求经济生产批量，运作时间，年生产次数和最低年费用。 （三）价格折扣模型（数量折扣模型） 价格 订货批量Q P1 P2 P3 Q1 Q2 当采购批量Q小于Q1时，单价P1 ；当Q1≤Q＜ Q2 时，单价为P2 ；当Q＞ Q2 时，单价为P3 TC = 持有成本 + 订货成本 + 购买成本 = （Q / 2）H + （D / Q）S + P D 在经济订货批量模型下，未考虑购买成本（库存物料成本），这是因为总成本曲线的最低点与PD无关。 如果提供价格折扣，则PD值不等，是一条间断线，因而总成本曲线也是一条不连续的曲线。这时，成本最低点或者是曲线斜率为零的点，或者是曲线的中断点。 价格折扣模型一般有两种情形，一种是持有成本 为常数；另一种是持有成本用购买价格的百分比代表。 由于订货成本与价格折扣无关，所以： （1）当持有成本 为常数时，各条曲线平行。所有曲线的经济订货批量相同。 （2）当持有成本用购买价格的百分比表示时，价格越低持有成本越低，各曲线不平行。价格下降使经济订货批量相应增高。 第十三章 库存管理 第一节 库存及其作用 第二节 库存控制的决策 第三节 库存问题的分类及控制的基本方式 第四节 库存问题的基本模型 第五节 再订货点与服务水平 第一节 库存及其作用 一、库存的定义：库存是指一切闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。 (资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。) 二、库存的作用（基本功能） 1、缩短订货提前期（满足预期顾客需求）； 2、平滑生产要求（稳定作用）； 3、分离运作过程； 4、分摊订货费用； 5、使企业达到经济订货规模 6、防止脱销； 7、避免价格上涨。 三、库存的种类 1、按库存在生产中的作用分类 ①主要原材料；②辅助材料；③燃料和动力；④修理用备件。 2、按库存物资存在的状态分类 ①原材料库存；②成品库存；③部件库存；④备件库存；⑤在制品库存。 3、按库存用途分类 ①经常性库存；②保险性库存；③季节性库存。 第二节 库存控制的决策 一、库存决策的内容 1、两次订货的间隔时间的确定 2、每次订货的订货批量的确定 3、每次订货提前期的确定 4、库存控制程度的确定（满足用户需求的服务水平） 二、影响库存控制决策的因素 1、需求特性因素 （1）确定性需求与非确定性需求 （2）有规律变化需求与随机变化需求 （3）独立需求与相关需求 ①独立需求：指对一种物料的需求，在数量上和时间上与对其他物料的需求无关，只取决于市场和顾客的需求。 ②相关需求（从属需求、非独立需求）：指对一种物料的需求，在数量上和时间上直接依赖于对其他物料的需求。 3、生产过程的需求分析 原材料外购件外协件辅 料 加工 加工 装配 在制品 半成品 产成品 服务 市场 投入 转换 产出 从属需求（按独立需求处理） 从属需求 独立需求 2、订货提前期：确定的或随机的 3、自制与外购 4、服务水平 三、库存费用和库存控制的目标 （一）库存费用 1、随库存量增加而增加的费用 （1）资金成本