1组织行为基础.pptVIP

员工的变化 人口统计学特征的变化：老龄化、妇女就业、文化背景多元化、受教育程度提高 心理状态的变化：对组织的忠诚和归属感降低、寻求工作和生活的质量、工作价值观多元化 应变性劳动力：非全日制员工、自由职业者、外包等临时工日益增多 五、 组织行为学面临的挑战和机会 雇佣关系的变化 员工与组织的契约关系：由长期变为短期 发展道路：由向上的晋升阶梯到横向的发展 组织对技能的要求：由单一变为多样 报酬系统：由个人绩效为基础变为由个人和团队绩效为基础；注重激励智力资本/人力资本 五、 组织行为学面临的挑战和机会 个体差异 完整的人 行为有因 渴望尊严 共同利益 六、组织行为学的基本假设 含义： 人与人存在着差别 一个人在其发展的不同阶段存在着差别 1、个体差异假设 2、完整的人假设 人是作为完整的人来发挥作用的 人的某个特性只是整体的人的一部分，要受到其他因素的影响； 工作行为要受到工作以外因素的影响。 启示： 管理者必须考虑到一个完整的人的需要。 某个总管想雇佣王娜做录入员，她很有才华，有经验，而且愿意干别人都不乐意上的晚班。但是，当宣布她被录用时，她提出了一个条件，由于需要安排保姆的关系，每个星期三她都要晚到半个小时。而且，由于她有轻微的残疾，工作台的高度必须做出一定的调整。假设你是总管，你会考虑她的要求吗？ 3、行为有因假设 在工作场所中人的行为总是有其原因的。 人的行为类型 有意