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- 2019-06-29 发布于湖北
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拥有庞大的管理资料库 高 效 执 行 力中核华源钛白股份公司 刘 田2005年4月15日—16日 一 家 企 业 的 执 行 幻灯片演示 说 与 做 执 行 是 什 么 ? 把想法变成现实 是命令下的行动 执行就是立即去干你想干的事 执行就是将你手里正在做的这件事,坚决、彻底地做到最好,绝不言败,绝不放弃!— 是CEO、部门执行官 是一种文化 企 业 变 化 原 因 何 在 ? 执行还是什么呢? ——执行是“缺失的一环” ——公司没有实现预定目标的主要原因 ——公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力间的差距 什 么 是 执 行 力 ? ——执行力的定义 如何运营一家公司(部门) 它是一种由企业领导者发起并最先掌握 继而带动整个组织形成的一种战略执行能力 我们一般称之为“执行能力”或“执行力” 为 什 么 要 执 行 力 ? 战略本身正确,策略也没错,什么导致企业失败??——执行是企业成败的关键 “执行力”是否到位反映了企业的整体素质 一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足,而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中 …… 执 行 1、目标
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