课件：西北工业大学工业企业管理二.ppt

* fuquanguo@126.com * 现代企业管理 按照现代社会化大生产的客观规律，对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励和创新，以达到企业预定目标的科学行为过程。 科学性：在探索管理的一般规律与企业生产经营的关系基础上，所创立的科学理论、原则、方法等。 艺术性：没有标准答案，须从实际出发，具体情况具体分析，发挥创造力。 特征1：突出经营决策和经营战略。企管的中心是经营，经营的重点是决策，决策的关键是战略决策； 特征2：广泛应用现代科学技术新成就； 特征3：实行以人为中心的管理； 特征4：实行系统管理。 * fuquanguo@126.com * 现代企业管理的一般原理 系统原理 动态原理 人本原理 能级原理 控制原理 效益原理 企业与现代企业 企业：企业是指从事生产、流通和服务等经济活动的，为满足社会需要并获取盈利，进行自主经营、自负盈亏，实行独立核算的经济单位。具有首先是一个经济组织、必须是自主经营和自负盈亏的经济组织、必须是一个法人等三大特性。 现代企业：是建立在技术现代化和管理现代化基础之上的，由一组领取薪水的高、中层经理人员管理，企业资产所有者和经营者相分离的多单位企业。所有者与经营者分离、拥有现代技术、拥有现代化的管理是其三个显著特性。 * fuquanguo@126.com * 管理现代化