仓库管理规划.pptxVIP

;第一部分：仓库功能的思考与定位;如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？ ;1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。;1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉产品知识，具有正确防护产品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。;物料入库要做到及时: ①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。 ; 收发和管理物料要做到：品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。;按采购订单 验收送货;1、严格按统一的标准执行； 2、简明、清晰、易认； 3、标识部位要醒目； 4、选用颜料、标识尺寸要适当。; 物料摆放的六条原则;1、严格验收入库物品； 2、合理安排储存场所； 3、妥善进行堆放隔潮措施； 4、搞好仓库清洁卫生。;①储存地选址； ②专柜专人管理； ③警告标志； ④明确标识；; ① 于标识单注明生产日期； ② 于文件中规定物料保存期限； ③ 定期进行检查。;.订购单 . 送货单. 点收检查 .办理入库手续 .物料放置到指定位置 .物料标识;内