- 6
- 0
- 约7.59千字
- 约 64页
- 2019-06-30 发布于广东
- 举报
顶尖导购培训 导 购 导购的含义: “导购”从字面上看就是“引导”和“购买”,而其工作的核心就是引导并帮助顾客选择,实现顾客在门店购买的目的。 销售情景一 导购建议顾客试穿 衣服,可顾客就是 不肯采纳导购建议 。 错误的应对方式 喜欢的话,可以试穿。 这是我们的新款,欢迎试穿。 这件也不错,试一下吧。 导购策略 首先,要把握机会,不可以过早提出试穿建议。 其次,建议试穿一定要有信心,这种信心可以通过语言与肢体的力量表现出来。 再次,建议试穿时不要轻易放弃 ,如果对方拒绝,应该事先想好再度要求对方试穿的充分理由,并让顾客感觉合情合理,但建议试穿不要超过三次,否则就会让顾客有反感情绪。 最后,在顾客面前树立自己专业的顾问形象并取得顾客的信任,对于导购推荐具有积极的推动作用。 销售情景二 导购热情接近来店顾客,可顾客冷冷地回答:我随便看看 。 错误的应对方式 没有关系,您随便看看吧 。 哦,好的,那您随便看吧 。 您先看看,喜欢可以试试 。 导购策略 顾客刚进店的时候难免都会有些戒备心理,具体表现为他们一般都不愿意多说话。他们担心一旦自己轻易说得太多就会被导购抓住把柄,从而落入导购设计的圈套。 所以,作为导购在待机阶段一方面要做到站好位、管好嘴、管好脚,另一方面,最关键的是要选择适当的时机去接近顾客,这样才可以提高成功率
您可能关注的文档
- 翠屏怡景策划方案.ppt
- 《地球万岁》讲义1.ppt
- TCL洗衣机新品发布会方案.ppt
- 村镇供水单位资质标准.ppt
- TPM全员设备维护以及管理培训提纲.ppt
- TPS现场改善的培训资料.ppt
- 《房地产投资分析》房地产市场调查和研究.ppt
- TQM全面质量管理的培训.ppt
- 挫折——磨砺人生砥石.ppt
- TS16949内审员专业培训材料.ppt
- 零碳城市综合能源解决方案分享.docx
- 人形机器人-专题报告8:跨越与弥合:数据采集的必要性与重要性.pdf
- 机器人能胜任哪些工作?+What+Work+Can+Robots+Do.pdf
- Token驱动的大模型推理效能优化技术白皮书2026.pptx
- 2026年Q3人工智能行业薪酬报告.pptx
- AI能读懂民意吗?合成虚拟人物预测政策态度的实证研究+Can+AI+Read+the+Room?Predicting+Policy+Sentiment+with+Synthetic+Personas.pdf
- 山东省亚太资本市场研究院山东上市公司绿色转型与ESG白皮书2026.docx
- AQ-房屋与市政工程2026年消防安全月消防应急演练方案.docx
- 2025年“数据要素×”大赛全国总决赛获奖项目案例集——绿色低碳赛道.docx
- 陈磊-降低新型电力系统复杂性的定频构网及有功控制技术.docx
最近下载
- 2026年民不聊生成语故事历史背景讲解教案.docx VIP
- 2026年悬梁刺股成语故事励志主题教案.docx VIP
- 2026年磨杵成针成语故事坚持主题教案.docx VIP
- 金普新区应急生活垃圾填埋场工程环境影响报告书.pdf VIP
- 2024-2025学年北京市西城区七年级上学期期中语文检测试题(含答案).pdf VIP
- 2026年铁石心肠成语故事共情能力培养教案.docx VIP
- 中南大学矿床学名词解释复习资料.docx VIP
- 2026年天高地阔成语故事格局拓展教案.docx VIP
- 2026年旭日东升成语故事希望教育教案.docx VIP
- 2026年执业药师继续教育——公需科目考题及答案汇总(上).doc VIP
原创力文档

文档评论(0)