管理角色认知培训.pdf

课程课程PP.PP.PP 课程目标：认清形势、认清自我 溶入团队、明确定位 提升技能、管理自我 课程形式课程形式：：轻松轻松、体验体验、反思反思、总结总结、运用运用 全心参与 用心领悟 课程收获收获：学会辨学会辨别和运用团团队中中不同角色角色 正确扮演管理者在团队中角色 掌握四种层面下不同角色定位 课程大纲课程大纲 • 认识团队运作中不同角色作用 • 认识企业发展与自我发展规划认识企业发展与自我发展规划 • 认识管理者在团队的角色定位认识管理者在团队的角色定位 • 如何扮演好管理者的角色 • 管理者四个层面的角色管理 • 团队角色管理活动体验 士气展示 活动总结活动总结 • 团队的成果由大家共同完成，人人都会珍惜 • 团队的目标由大家共同制定，人人都会努力 • 团队要想创新必须激发每一个人的参与 • 创造团队的文化就是在营造成员的归属感 高绩效团队的七大特征高绩效团队的七大特征