生产工具管理制度.docVIP

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。 生产工具管理办法 总则 目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，加强对工具使用和消耗的有效监控和精确统计，提高工具的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗，结合实际情况，特对生产工具管理制定此制度。 适用范围：本制度由行政部制定，适合本公司各个部门生产工具的领用、退库、交接、报废等。 工具的发放标准：对新入职的员工经培训合格后根据其工作的具体内容 发放工具；对于职位提升或调迁的根据其具体的工作内容发放工具。 工具定义：本制度所指的生产工具（以下简称工具）包括：各车间正常生产所需的各种五金工具、计量器具、设备耗材及等。 工具的申报、领用、更换及交接 工具的申购：车间主管应提前3天向行政部提出工具采购明细，填写物资采购单，并在其中注明工具使用方向和采购原因。行政部审核完毕后，上交总经理签字批准方可购买。 工具的验收：仓库主管对采购入库的工具进行严格验收，验收内容主要包括数量与质量，验收合格，填写进仓单，建立台帐，准予入库。 工具领用、更换和归还： 6.1 工具领用：由车间主管填写《生产加工工具领用单》，仓管员按单发放工具，并填写工具领用记录本；车间主管按生产计划给工人发放相应的工具； 6.2 工具更换：工具如发生损坏或需更换种类型号的，须由车间主管填写《生产加工工具领用单》并注明原因，以旧(坏)换新领用工具，仓管员需做好相关记录； 6.3 工具归还： 6.3.1 工作结束后，由车间主管统一回收工具，清点数量，种类，无误后交回仓库，仓管员核实种类数量无误后填写工具领用记录本，双方签字后交接完毕；如工具有异常情况，需调查原因，并填写相关记录；非人为原因不追究当事人责任，如是故意损坏需上报行政部作相应赔偿考核处理； 6.3.2 工人因职位调动、离职、休假、外出学习等原因离开工作岗位的，需上交其手上的工具至仓库中，仓库管理员要履行相关的归还手续登记； 工具的使用与保管 工具实行仓库、生产部、车间员工三级管理制度，由仓库管理员建立登记台帐，专人负责管理，仓库主管负责建立总账。生产部对生产工具使用方向进行管理，监督车间员工对工具的使用；车间员工对工具有使用、保管和维护的责任； 由员工个人管理的工具，原则上属本人专用，其他岗位或部门人员借用时，需经其个人同意。 员工个人领用工具。如因使用不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔偿或及时修复。 各种贵重仪器仪表和机械设备，使用者应掌握工具的基本性能及操作要领，使用前应认真阅读使用说明书，严格按操作规程操作。 机械设备、仪器仪表用完后，必须清理干净，并当场验证完好后方能收回。 附则 本办法由行政部负责解释。 本办法自总经理签核批准日起施行。 附用表格 工具申领表 编号： 序号 名称 规格 单位 数量 时间 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 小计 　 　 　 　 　 　 申领人： 所在部门： 经手人： 日期