ISO/TS22163要求定义并进行绩效评估的5项强制性过程和10项KO项.xls

TS22163要求定义并进行绩效评估的5项强制性过程 TS22163要求的10个K.O项 NO. 6.1.3 7.2.1 8.1.3 8.1.4 8.1.5 8.2.5 8.4.1.1 8.5.1.2 8.8 8.9 TS22163 条款 应对风险和机遇的措施--补充 总则--补充 能力--补充 项目管理 配置管理 变更管理 产品和服务的要求--补充 组织应建立、实施和保持适当的设计和开发过程，以确保后续的产品和服务的提供。 8.3.1.1 总则--补充 。。。。。。 设计和开发过程应： 。。。。。。 b)文件化； RAMS/LCC 首件检验 TS22163标题 需要识别的过程 备注 组织应建立、实施和保持一个文件化的风险管理过程。 组织应建立、实施和保持一个文件化过程以管理项目。 组织应建立、实施和保持文件化过程以管理变更。 组织应建立、实施和保持一个文件化过程以管理要求。 组织应建立、实施和保持一个文件化过程以确保在8.4.1中描述的外部提供的过程、产品和服务(EPPPS)符合要求。 特殊过程 组织应建立、实施和保持用来管理RAMS和LCC活动的文件化过程。 组织应建立、实施和保持用于首件检验(FAI)的文件化过程。 TS22163要求的10个K.O项 组织应保留有关能力管理活动的成文信息。 保留记录 需形成文件 TS22163要求定义并进行绩效评估的5项强制性过程 K.O项 需形成文件 组织应建立、实施和保持一个文件化过程以管理项目。 注1：项目管理过程的范围取决于一个组织的业务模式。大多数轨道行业公司是从投标阶段直至质保期结束。然而个别情况可仅限于设计和开发(如一个新产品系列或平台的开发)。 组织应建立、实施和保持一个文件化的适于其产品的配置管理过程。 注：配置管理过程适于硬件和软件。 组织应建立、实施和保持用于特殊过程管理的文件化过程。 产品和服务的要求 品和服务的设计和开发 外部提供过程、产品和服务的控制 生产服务提供的控制 组织应建立、实施和保持一个文件化过程用于生产和服务的提供。 需形成文件 内容
C 10u?k 1.00 2.00 8.20 3.00 8.30 4.00 8.40 5.00 8.50
C 10u?k 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00