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福登公司操作工计件制实施方案
（一）、计件制引入前提与基础
提升效率、降低成本是公司营运发展的永久主题，而提升效率的关键因素是提高员工的生产积极性，员工收入待遇又是最直接影响员工积极性及流动性的关键因素，那么即要提高员工待遇，稳定员工，公司求发展又必须降低成本，这形成了一对矛盾。作为公司的管理人员，仅靠公司增加的投入，制度性的提高工资是不明智的，也不是长久发展的根本途径。那么让我们换个角度思考：如一条拉，投入人数40人，产量200PCS/1H，基本工资是每2元/1H，如果在相同的人数产量可提高到300PCS，等价每小时每人可多出1元的产值，那么公司拿出0.5元奖励员工，同时公司在人工成本
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