“一村一品”实施案.docVIP

PAGE PAGE 2012年一村一品专业村项目实施方案 项目申报单位：XXXXXXXXXX 项目责任人：XXX 项目编制人：XX 联系人及电话：XXXXXXXXXX 编制时间：二○一二年九月二十日 二、立项依据 （一）项目的立项理由 XXXX专业合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，现已登记注册6户。 由于XXXXX专业合作社所在的XXX位于县城西北部，依山傍水，远离居民聚居区和工业区，主要水源水质良好，是开发无公害蔬果的理想地。蔬果生产在当地不仅有传统历史，而且有广泛的群众基础。近年来，大部分蔬果农已掌握了嫁接、铺膜、施肥喷药等农业实用技术，有了一些栽培经验丰富的种植户和闯市场的农民营销人员，因此合作社在成立近几年，取得了良好的发展和较好的社会、经济、生态效益。 依据晋农新农发（2012年）5号文件，根据我镇农业产业结构调整的发展方向，结合该村资源优势、人才优势、以及蔬菜种植经验，提出了该村设施蔬菜基地项目。生产模式主要采取“公司+基地+农户”的模式，经过近两年来的生产运作及有关专家的多方论证和评估，认为项目确实可行，具有良好的经济效益和社会效益。 （二）项目建设的有利条件 XXX位于XXX城西北部，距县城二公里，依山傍水，风景宜人，交通便利，属温带大陆季节性气候。平均降雨量456毫米,年平均气温9.5℃ （三）项目建设的可行性 设施蔬菜生产是集工程设计、建筑、农艺、生物、环境、材料等现代技术和装备于一体的系统工程，是提高农业装备水平、推进科技进步、实现产业化经营、培养新型农民的主要载体，是提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率的有效措施。设施蔬菜生产具有周期短、见效快，比较效益高的特点，同时又是劳动密集型产业。规模化蔬菜基地的建设可吸纳大量农村剩余劳力，为农民就业创造良好条件，对增加农民收入起到了积极作用。 三、项目设计方案 （一）项目目标 新建设施蔬菜大棚20栋，每栋面积1000平方米。预计年产蔬菜20万公斤，按每公斤平均3.5元计算，年产值为70万元。 （二）项目实施地点及规模 本项目建设地点选择在XXX。 实施规模：新建高标准日光温室20栋。 （三）技术措施 设施蔬菜主要生产技术与流程： 选购高抗专用新品种→晒种→浸种→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝绑蔓→人工授粉→采收→上市 （四）实施内容及资金使用计划 1、支持环节及资金补助标准 共计35万，申请上级扶持12万元，个人筹资23万元 2、实施内容及资金使用计划 项目资金使用情况 单位:元 建设内容 单位 数量 单价 金额 其中：补助金额 备注 大棚建设 1、骨架（1.5寸钢管） 根 2400 80 192000 120000 80根/亩 2、塑料膜 公斤 4800 20 96000 160公斤/亩 3、压膜线 公斤 6000 2 12000 200公斤/亩 4、亚膜槽 米 12000 2.5 30000 400米 5、防虫网 平方米 5000 4 20000 200平方米/亩 6、其他 合计 350000 （五）项目总投资及资金来源 资金筹措采取国家投资与个人自筹相结合的办法。 总投资35万元，需要上级扶持12万元，个人筹资23万元。 四、组织及管理措施 （一）财务管理 严格按照财政部《基本建设财务管理规范》和《农业部基本建设财务管理办法》建立基本建设资金管理专户、专帐专用、专款专用。对项目设置专人进行管理监督，并严格按项目批复方案由专人审批列支，依照《会计法》和《会计基础工作规范》以及国家的有关财政法规、规定对项目建设资金的使用要求，实行工程建设预算制和决算制。严格按照项目核算程序要求，管理资金。 （二）进度管理 本项目的资金使用及工作量主要集中在施工与购买设备阶段。通过施工与调试，使建设项目的设计方案付诸实施，并使其形成不使用价值的工程实体。要充分注意到人、财、物得实力和调动的因素，适当考虑季节性气候的条件影响，既防止形式面过大，造成力量分散，物资紧张，资金短缺，又要防止开工面过小，造成工作面狭窄，资金利用率不高。在调试阶段，发现问题要及时解决，保证正常投入使用。 五、项目效益评价 （一）项目社会效益 通过蔬菜大棚建设，加快种植业结构调整，促进特色农业的又快又好发展，为指导和引导全县设施农业的建设发挥良好的示范和带动效应，社会效益十分显著。 （二）项目经济效益 计划新建设施蔬菜大棚20栋，每栋面积1000平方米。预计年产蔬菜20万公斤，按每公斤平均3.5元计算，年产值为70万元，实现年人均增收1005元。 （三）