有效商新议和冲突管理.pptVIP

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  • 2019-06-28 发布于湖北
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有效商新议和冲突管理

有效沟通和冲突管理 沟通的基本概念 沟通是信息凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解的过程 沟通的内容 事实 情感 价值观 意见观点 当今社会沟通无处不在,沟通无限。 把握人生,沟通世界。(手机广告词) 沟通无极限。(摩托罗拉广告词) 沟通从心开始 (中国移动广告语) 善于沟通的能力 美国成功学大师卡耐基这样说:“所谓沟通就是同步。每个人都有其独特的地方,而与人交际则要求他与别人一致。” 可见沟通是一种能力,不是一种本能。本能天生就会,能力却需学习才会具备。 沟通的过程 沟通过程中的两个关键问题: 编码:话怎么讲? 解码:话怎么听? 沟通的种类 沟通类型: 与领导的沟通 与同事的沟通 与下属的沟通 沟通的方式 发出信息的方式总是要影响接收信息的方式。 非语言暗示的重要性 单用语言不足以表达意思。 能帮助表达我们的感情 能帮助确认他人所说的和他们想表达的意思一致 能告诉我们他人对我们的看法。 非语言沟通 语气语调 面部表情 身体姿势和手势 目光接触 身体距离 沟通中的障碍 研究表明造成沟通困难的因素有: 缺乏自信,主要由于知识和信息掌握不够 人的记忆力有限 对于重点的强调不足或条理不清楚 不能做到积极倾听,有偏见,先入为主 按自己的思路去思考,而忽略别人的需求 准备不足,没有慎重思考就

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