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施工技术保证措施
工程质量保证措施
工程质量管理目标
对于本工程的质量,确保优良为奋斗目标,精心组织,精心施工,切实落实“质量第一”的方针。
施工队伍选择有经验的三个班组全套人员参加本工程的第一线施工。
质量管理体系
为了优质,高速的完成本工程,特相应制定了以下措施:
2.1、质量管理体系实施分级管理
第一级为具体操作班组质量员管理;第二级是具体项目部质量员,负责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理;第三级是由分公司质安科人员组成,负责对第二级管理人员施监督、检查,并负责内业资料的检查工作;第四级为公司级管理体系,由总工程师负责,对第三级管理人员实施监督检查。
2.2 第一级质量管理体系
2.2.1 送样员
及时做好现场原材料的试验,及时向第二级质量管理人员报试验结果,本工程中原材料等材料试验均应严格按照有关规范进行执行。
深入现场了解和和控制混凝土试验,并及时提供试验资料,对进场商品砼检查坍落度,不符合者不得使用。
按规定及时做好混凝土,砂浆试块,并及时送验,提供试验资料。
经常检查和保养试验工具,以确保试验结果的正确性。
混凝土浇筑时,应及时到场,检查计量工具的准确与否,严格过秤检查制度,及时认真完成混凝土的施工记录。
各种试验资料及时、齐全、,并分类整理成册。
2.2.2、测量员:
负责本工程中的测量放样工作。
认真学习图纸,熟图纸,牢记关键尺寸及相关关系。
及时完成各道路工序的有关放样及混凝土构筑物的测量检查工作,并通知上级质量人员复核。
建立统一的测量记录簿,认真填写放样复核记录。
保护测量仪器及工具。
2.2.3、木工班:
负责本工程中模板施工,支架施工。
严格按图纸标定尺寸预先放样,并按此放样尺寸实施具体操作。
外加工模板到场后,应会同上级质量人员对其进行外观形检查,以及早发现问题。
上道工序完成后,即进行自检,自检合格后通知上级质量人员进行验收。
2.2.4、各班组质量员
认真学习工程质量检验评定标准和操作规程。
认真做好每道路工序的自检,并认真填写自检记录及时报验。
2.3、第二级质量管理实施细则
2.3.1、负责本工程各工序的质量控制,对第一级质量管理工作加以指导,检查组织,监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论,定出具体施工工艺,监督他们严格桉此工艺进行施工验收。
2.3.2、每道工序施工前及时进技术交底。
2.3.3、负责及时向监理报验。
施工日记;
工序自检单;
质量活动记录
2.3.4、及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。
2.3.5、每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收,发现问题及时整改。
2.3.6、配合实验室搞好原材料的取样和送检。
2.3.7、每月进行三次质量活动,并做好活动记录。
2.3.8、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料及各种内业资料。
2.3.9、第二级管理体系由项目部管理人员组成
2.3.10、负责对本工程中的质量验收,与监理进行第三级复核。
2.4、第三级管理
2.4.1、每月对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量活动。
2.4.2、每月组织一次与监理恳谈会,汇报本月的工程质量情况发及下月的计划和计算。
2.4.3、参加第二级管理人员的技术交低会义。
2.4.4、检查第二级管理人员的内业资料,及时签证,上报监理及时验收。
开竣工报告
工程图纸变更单和业务联系单
设计交底会议记录
施工大纲及批复
原材料质保单及外加工构件的合格证等
测量放样复核记录
质量事故记录
检查和督促第二级质量管理人员的工作
配合第四级质量管理体系的工作
第三级质量管理体系由分公司质安科和项目部副经理组成
负责签发工程质量改单和罚款单
2.5、第四级质量管理体系
2.5.1、指导、监督、检查下级质量管理工作,负责处理质量事故。2.5.2、负责工程施工工艺方案的研究。
2.5.3、负责施工大纲的方案的研究。
2.5.4、制定相应的质量奖罚制度。
第四级质量管理体系由公司总工程师负责
2.6、其它要求
材料部门应及时提供材料质保单产品合格证。
各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出,要求整改。要求拒绝后,可向上级管理人员反映情况,查明确属实情,予以奖励。
各级质量人员在进验收时,应携带图纸及有关工具。
各级质量管理人员均应尊重监理意见,不准发生冲突,有不同见解与监理协商解决。
工程质量控制措施:
3.1、轴线、标高控制措施
3.1.1、在开工前根据建设单位提供的坐标,基准标高,及构造物的主要轴线和高程引至外侧,并用砼保护作为本工程的基准水平标高,同时设置永久水准事点作为引测的基准,以保证标高统一。
3.1.2、各工程的轴线由测量员负责按图放样,工地质量员、施工员进行自复,然后提请建设单位或现场监理复核,在施工过程中必须层层复核(包括
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