优秀员工、销售冠军评比制度.docVIP

重庆乡乡通医药有限公司 “优秀员工”、“销售冠军”评比制度 为了激发公司员工工作激情，提高工作效率，结合本公司实际情况，特制订本制度。 其中，“优秀员工”评比面向公司全体员工，全体员工都参与到评比中来。“销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部门分个体部和医院部，取前两名 评比办法： 1、正式员工中，每季度评选一次，“优秀员工”5名，“销售冠军”2名；试用期员工评比优秀者，除进行奖励外，予以转正。 2、评比“优秀员工”标准： （1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。 （2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定是否完成目标任务。包括： = 1 \* GB3 ①完成计划任务指标，以数据为准； = 2 \* GB3 ②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失； = 3 \* GB3 ③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。 （3）工作态度： = 1 \* GB3 ①工作积极，热情饱满，认真细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。 （4）公司考核：考核结果每次为优秀者。 3、评比“销售冠军”标准： （1）（1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象。 （2）（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计