商品篇——定价原则与价格战略00583.pptVIP

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  • 2019-06-29 发布于湖北
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定价原则与价格战略 本节目录 定价原则于价格战略 定价原则的重要性 公司价格战略 定价原则 定价方法 确定加价率 价格的统一与变动 定价原则的重要性 确立公司价格形象 决定公司财务目标 影响销售的重要因素 低价战略的重要意义 公司价格战略 不同发展阶段的价格战略: 不同发展目标的不同价格战略:赢利/扩张 不同竞争环境的价格战略:缺乏竞争/竞争激烈 不同资金状况下的价格战略:短缺/充足 举例: 初创,缺乏竞争,利润目标高 初创,竞争激烈,目标为占市场,实行低价战略,低加价率 发展中期:扩大市场占有率,实施低价战略 发展中期:扩张,资金短缺,实施较高价格战略 成熟公司:地位稳固,利润最大化,经营提升,降低费用,低价战略 公司价格战略 天天平价 力争每天保持低价 不打价格战 减少广告 保证毛利 提高服务水平 高/低交替策略 刺激消费 加快周转 强调物有所值 以低价形象带动高毛利商品销售 以不同价格吸引不同消费群 定价原则 混合加价 保证毛利:放弃过低毛利商品 了解市场动向 清楚部门/类价格带(走量商品/走利商品) 不销售付毛利商品 不得均一加价 注意商品进价/售价是否含税 定价方法 成本导向法 固定加价率 保证公司利润 简单易行 竞争定价法 保持略低 需求导向方法 按顾客期望加价 市场为导向 降低进价以保证毛利 操作复杂,工作量大 倒扣加价率系数对照表 倒扣毛利率= 系数(近似值) 倒扣毛利率= 系数(近似值) 确定加价率 公司加价率 部门加价率 类加价率 单品加价率 敏感商品按市场售价定价,尽可能保持略低 非敏感商品按部门加价率定价,按竞争状况调整 加价调整 亏损商品:加价率低于规定加价率的商品 一加一减 每增加一种亏损品,要再同一分类或相邻分类中由另一商品提高加价率 单品调价 新品:不可比价,先高后低; 时尚品:新奇,先高后低; 成熟产品:稳定价格,毛利 衰退商品:加速降价促销直至清仓。 基本毛利参考(建议) 一般参考数字 肉类:2.65% 文体:16% 水产:3.7% 家居:16% 熟食面包:15% DIY:16% 日配:7.5% 大家电:3% 酒饮:6.5% 小家电:7% 休闲:8% 妇婴:15-25% 粮油:3.5% 家纺:15-25% 冲调:8% 服饰:18-30% 日化:12% 鞋:18-30% 提高毛利的方法: 定期检查,低于2%的商品应及时采取措施; 销量好,毛利低的与厂商协调降低进价; 毛利高,销量好的用堆头、端架,搞店内促销; 销量好,不敏感,可调高售价,在明显位置促销; 利用促销前7后4,适量囤积促销品; 经常及时引进新品。 价格的统一与变动 连锁系统价格统一 优势: 易于控制,进行商品分析,便于促销,形象一致,退货/变价简便 劣势:不利于灵活竞争 损失毛利 连锁系统价格差异 竞争灵活,适应不同消费需求,但要保证数据的可靠性,制订规范的操作流程 原则: 根据店铺规模,地域商圈,竞争环境掌握; 同一城市尽量统一 制订规范的操作流程 * *

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