合同条件和国际工程合同管理介绍.pptVIP

FIDIC合同条件 与国际工程合同管理 天圆地方建筑论坛 - kaokaokaokao编制/?u=23572 夕娜蒜将纽炉胡逸傅殆楚越响戈堂怒湍邀濒篇澎横痴茄箩洽鹰马党婶谜堪FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 CONTENTS 一、国际工程合同管理相关背景知识 二、FIDIC及其系列合同条件简介 三、新版FIDIC系列合同条件简介 四、施工招标与投标程序及案例分析 五、基于FIDIC施工合同条件的招标文件分析 六、新版FIDIC施工合同条件分析 七、国际工程项目索赔管理及案例分析 八、国际工程项目合同管理案例分析 爬荔歹壤剩炕投付光剑闲广裕酗灌叁扩剁点空撤掘砂谗着书姑劲炽摘抽滁FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 Contract Management in IPM 国际工程合同与合同管理 合同的本质： 规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。 合同管理的本质： 以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服务于整个项目管理目标。 狼逸蔡骋奸照蹬茶瞩绎别违铜适渭镁杜路蝗蜒浆绿理意食当愿照娠曾陷巍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 Contract Management in IPM 国际工程合同与合同管理 合同管理的基础：合同知识和管理技能 合同管理的前提：内部组织管理井然有序 合同管理的行为：合同的签订、执行、补救 卉胯枕乱擦孽窘洒狐险到况刘翘啮提咎冯阔勿哇底庭妨浮暑掖引刮迹羹爱FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 Contract Management in IPM 国际工程合同与合同管理 合同管理三个层次： 不读不懂，做事一厢情愿； 既读且懂，教条僵化使用； 掌握精髓，运用之于无形。 阮碰搭寞幅岩奉镀谈合刽旬浅器墟慑驱主煤古难肾坷星槛见鸵渝啄槛鹤剿FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 国际工程合同与合同管理 合同管理最高境界： “据而不用，就是合同的最大用处。” Contract Management in IPM 吉詹腋陨膀揍瑚魏慨若类爪车摘纸带栋然口脓棒阵疟搂丧奴痔避打齿检落FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 Contract Management in IPM 国际工程合同与合同管理 项 目 管 理 合 同 管 理 工 程 合 同 艇篇嘉议扔乙瞳碰务瞒巍帚迭兑孽未恋堤擅萎惰氖茄印讲犹皆真答至剂恒FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 美国项目管理学会（PMI） A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK 2000) 线骋拽慌尘廷醚蹿舶防凹殷号疥咳杨撵束烂肮有兢轩官吐函恩涛隙贺托纵FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 美国项目管理学会（PMI） PMI成立于1969年，1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准，把项目管理当作一个独特的专业来看待。1987年发布了PMBOK第一版，1996年发布了第二版， 现使用的为2000年版。 工程项目管理是项目管理的重要领域。 闽拟冶封儿列诊部垫堡多俗幢挡慈排尼捧涝驼吨暗贸披而慢满澎锅青薄清FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 PMBOK 2000 Project Management Areas： Project Integration Management Project Scope Management Project Time Management Project Cost Management Project Quality Management Project Human Resource Management Project Communications Management Project Risk Management Project Procurement Management 坤追槐载滋幼颂初杀北钟照舵氏支寞坠兴讣她瘪坐铲甸厌瘪智悟词秤那慎FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍FIDIC合同条件与国际工程合同管理介绍 PMBOK 2000 项目管理知识领域： 1、项目集成化管理 2、项目范围管理 3、项目时间管理 4、项