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内部审计对民营企业内部控制管理作用 接要：内部审计是一种独立、客观的保证和咨询 活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规 范的方法，评价并改善风险管理、风险控制和风险治理过程 的效果，帮助组织实现其目标。 关键词：民营企业；管理；内部审计 中图分类号：F239文献标识码：A文章编号：1001-828X (2013) 12-0-01 随着市场经济不断深入发展，民营企业在市场经济中的 活跃程度越来越高，发展规模不断壮大，但企业经营环境的 日趋复杂，企业面临的风险不断增多，组织机构的重整愈加 频繁，加强企业内部管理、建立健全的内部控制制度，为企 业改进风险管理、完善治理结构的需求更是日益高涨。由于 民营企业从建立到发展的过程中并未像国有企业有一整套 相对规范的内控制度或模式，导致其在快速发展过程中，企 业内部控制的建设、管理相对较为滞后，随着民营企业经营 规模的不断扩张，内部管理规范化的不断发展，对内部管理 的需求也就越来越高。本文着重分析实际工作中民营企业内 部控制中存在的问题和内部审计对内部控制管理发挥的积 极作用。 一、民营企业内部控制管理存在的问题 （一） 股东和管理者对企业内部控制管理的重要性认识 不足，导致内部控制管理滞后 规模较小的民营企业从成本效益原则出发，将企业快速 发展作为第一要务，对内部控制的建立健全不重视，甚至认 为制度制约了各项业务的效率；规模已经