钢铁行业信息化分析.pptVIP

钢铁行业总体特点 2000年/2005年钢铁工业生产力分布 冶金工业“十五规划目标” 分析结论 钢铁企业产品成本一般构成比率 18家上市钢铁企业2002年报数据分析 企业流动资产周转率对比分析 2002年钢铁行业及部分重点钢铁企业指标 如何解决现在所面临的问题 企业营运的目标－－利润投资回报率 用友解决方案的框架结构 用友ERP钢铁行业解决方案 钢铁行业“月/旬/周/日”成本分析思路 用友解决方案的框架结构 钢铁行业信息化建设需求 数据信息化 借助信息手段支撑数据收集、处理、流转、共享的自动化和高效率 管理信息化 实现业务流程优化，以信息手段支撑采购、生产、销售、财务、设备、质量等业务管理面向流程、高效、集成 基础自动化和自动过程控制 管控一体化 决策信息化 信息手段支撑企业运营和管理面向企业整体发展战略 应对市场变化、响应客户导向、提高竞争能力 用友ERP钢铁行业解决方案 预期目标－参考的量化指标 采购提前期缩短30% 采购成本下降5% 库存资金占用下降20%～50% 库存周转率提高30% 制造成本降低5%～12% 劳动生产率提高20%-40% 准时交货率平均提高20% 顾客的满意度增加20% 物资供应计划编制效率提高300倍 成本核算效率提高10倍 生产统计效率提高4-6倍 钢铁企业的问题及解决之道（一） 数据集中管理 信息真实及时 有效的业务协同 集中财务核算，集