第十四讲 企业环境控制.pptVIP

第十四讲 企业环境控制 一、环境的内涵 1、流程布局 2、整洁度 3、照明度 4、声音 5、颜色 6、温度与湿度 二、何为6S活动 （1）整理（SEIRI） 将工作场所的任何物品区分为有必要与没必要的，除了有必要的留下来以外，其他的都清除掉。 目的： ●防止误用误送 ●塑造清爽的工作场所 （2）整顿（SEITON） 把留下来的必要的物品按规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。 目的： ●工作场所一目了然 ●消除寻找物品的时间 （3）清扫（SEISO） 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保证工作场所干净、亮丽。 目的： ●稳定品质 ●减少工业伤害 （4）清洁（SEIKETSU） 持续上面3S的活动成果 （5）素养（SHITSUKE） 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。 目的：●培养好习惯，遵守规则的员工 ●营造团队精神 （6）安全（SAFETY） 三、不开展6S活动的后果 1、工作人员仪容不整 ●有碍观瞻，影响工作场所气氛。 ●缺乏一致性，不易塑造团队精神。 ●看起来懒散，影响工作士气。 ●易生危险。 ●不易识别，妨碍沟通协调。