负债经营对企业的财务意义及启示-2019年文档.docVIP

负债经营对企业的财务意义及启示 　　一、负债经营的正面效应 　　1.财务杠杆效用； 　　所谓杠杆，简言之就是四两拨千斤、以小搏大的工具。阿基米得曾说过：“给我一个支点，我可以将整个地球撬起。”延伸到财务杠杆上，可以这样说：“借我足够的钱，我就可获取巨大的财富。”负债经营者对债权人支付的利息是一项与企业盈利水平高低无关的固定支出，在企业的总资产收益率发生变动时，则会给企业所有者收益带来大幅度的波动，这种效应在财务管理中被称之为“财务杠杆效应”。 负债是财务杠杆的根本，财务杠杆效用源于企业的负债经营；在一定条件下，自有资金愈少，财务杠杆操作的空间愈大。利用财务杠杆操作，看起来获利率很高，但是必须操作得当。如果判断错误，投资报酬率没有预期得高，甚至是负的时候，再加上需要负担的借贷利息，就变成反财务杠杆操作，反而损失惨重。 　　2.负债是减少管理者和股东之间代理冲突的工具； 　　随着外部股东的介入，拥有股权的管理者或称为内部股东会发现，当他们努力工作时，却得不到全部的报酬；而当他们增加自身消费或出现损失时，也并不是全部由其个人承担。此时，管理者的经营活动并不都是以提高股东收益为目的，有时他们也会作出对他们自身有利而对企业价值提升不利的决策，此时，就会产生管理者和股东之间的代理冲突。而负债融资可以成为减少代理冲突的工具之一。 　　3.利息抵税效用； 　　负债相对于股权最主要的优点是它可以给企业带来税收的优惠，即负债利息可以从税前利润中扣除，从而减少应纳税所得额而给企业带来价值增加的效用。世界上大多数国家都规定负债免征所得税。我国《企业所得税暂行条例》中也明确规定：“在生产经营期间，向金融机构借款的利息支出，可按照实际发生数扣除。”所以在既定负债利率和所得税税率的情况下，企业的负债额越多，那么利息抵税效用也就越大。 　　4.负债经营可以弥补企业营运和长期发展资金的不足； 　　一个企业不仅在资金不足时需要负债经营，就是在资金比较充裕时负债经营也是十分必要的。因为一个企业内部积累的资金再多，只靠自有资金的企业规模和运用资金的数量总是有限的。企业通过负债可以有效地取得和支配更多的资金量，合理地组织和协调资金比例关系，改善技术设备、改革工艺、引进先进技术，更新设备，扩大企业规模，拓宽经营范围，提高企业素质，增强企业的经济实力和竞争能力。 　　二、负债经营的负面效应 　　1.持续增长的负债最终会导致财务危机成本 　　负债给企业增加了压力，因为本金和利息的支付是企业必须承担的合同义务。如果企业无法偿还，则会面临财务危机，而财务危机会增加企业的费用，减少企业所创造的现金流量。 　　2.过度负债有可能会引起股东和债权人之间的代理冲突 　　债权人为保护自己的利益，把风险限制在一定的程度内，往往会要求在借款协议中写入保证条款来限制企业增加高风险的投资机会；为了防止发行新债，债权人也会在契约中加入回售条款，这样就限制了企业的正常投资和融资，给企业带来一种无形的损失。尽管负债是解决管理者和股东之间代理冲突的有力工具之一，但它同时也加深了股东和债权人之间的代理冲突。 　　3.再筹资风险； 　　由于负债经营使企业负债比率加大，相应地对债权人的债权保证程度降低，这在很大程度上限制了企业从其他渠道增加负债筹资的能力。财务危机的直接后果就是导致企业财务失败。虽然很多企业在财务失败后能够采取了债务重组、资产重组、拍卖等很多补救措施，但无论何种形式的补救措施都会使股东或债权人遭受重大损失。 　　4.财务杠杆的负面影响； 　　根据上述理论，企业采用负债越多，经济效益越高，企业价值越大，但是，在实际经营中负债比例是不能无限增大的，因为财务杠杆在发挥其积极作用的同时也伴随着负面影响。财务杠杆负效应主要是指由于财务杠杆的存在，如果息税前利润有所下降，企业的每股盈余会下降的更多，同时会使企业风险加大和成本增加。 　　三、把握适度负债经营的方法措施 　　1. 应树立风险意识； 　　企业在从事生产经营活动时，内外部环境的变化，导致实际结果与预期效果相偏离的情况是难以避免的。如果在风险临头时，企业毫无准备，一筹莫展，必然会遭致失败。因此，企业必须树立风险意识，即正确承认风险，科学估测风险，预防发生风险，并且有效应付风险。 　　2. 应确定适度负债，保持合理的负债比率； 　　在实际工作中，如何选择最优化的资金结构，是复杂和困难的，一般来说对一些生产经营好，产品适销对路，资金周转快的企业，负债比率可以适当高些；对于经营不理想，产销不畅，资金周转缓慢的企业，其负债比率应适当低些；否则，就会使企业在原来商业风险的基础上又增加了筹资风险。 　　3. 应根据企业实际情况，制定负债财务计划； 　　企业利用负债经营过程中，必须从加强管理，加速资金周转方面下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产