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施工现场协调管理与其他单位合作模式探讨
目录
内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1建设行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2施工现场管理的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1施工现场协调管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2合作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
施工现场协调管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1施工现场协调管理的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2施工现场协调管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.2.1提升施工效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.2保证施工质量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.3降低施工成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.4规避施工风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3施工现场协调管理的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.4施工现场协调管理的主要方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
施工现场与其他单位合作关系分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1合作伙伴识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.1业主单位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.2设计单位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.3监理单位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1.4施工单位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.5供应商单位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.1.6其他相关单位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2合作关系的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.1目标一致性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.2过程的复杂性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.2.3利益的多样性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.3合作关系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
3.3.1沟通不畅．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.3.2责任不清．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.3.3利益冲突．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.3.4协调难度大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
常见的施工现场合作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.1总承包模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
4.1.1模式特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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