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- 2019-06-29 发布于福建
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卖场营运二管只理培训教材
卖场营运管理 卖场营运管理 目的: 贯彻执行公司的各项经营策略; 完成公司的预算; 满足顾客的需要; 满足员工的需要; 实现公司的经营目标。 资源:员工、商品、资产 卖场营运管理包括的内容 商品管理 商品陈列管理 商品促销管理 商品库存管理 资产管理 顾客服务管理 购物环境管理 顾客投诉管理 售后服务管理 员工管理 商品陈列管理(标准2.4米高货架) 2.4米货架陈列标准: 1、单品纵向陈列; 2、一物一签对应; 3、展示商品在前; 4、存货放后、陈列整齐; 5、商品正面面向顾客; 6、商品与货架遵循两指原则。 商品陈列管理(标准1.4米高货架) 1.4米高货架陈列标准: 1、单品纵向陈列; 2、一物一签对应; 3、展示商品在前; 4、存货放后、陈列整齐; 5、商品正面面向顾客; 6、商品与货架遵循两指原则。 商品陈列管理(货架加高层) 加高层是宝贵的卖场资源,利用它存放流量大、周转快的商品,如一些休闲食品、膨化食品、饮料、啤酒等商品。 一般要求放置与货架商品同品种的商品。 商品陈列管理(货架下层) 货架下层可以用来陈列整箱商品,方便顾客购买整箱商品,提高销售。如夏季的水、饮料、奶制品、啤酒等,同样也需要遵循二指原则 商品陈列管理(挂带、边篮) 挂带、边篮可以促销一些顾客可能随意购买的小商品,并且
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